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何所思:为什么说,技术的路上,弯道超车总是一个笑话?

2019-03-14 07:10 何宝宏

作者简介

何宝宏

中国信息通信研究院 

云计算和大数据研究所所长
(何所思公众号作者)

欲站风口,先察风向。不过不是所有的风口都是可以站的,就像今天北京的大风,也不是所有的风口你想躲就能躲得开的,所以确实是我们需要掌握看风口的方法,尤其是技术方面的方法。

背景

我之所以能够在这里做演讲,诸位能在这里听我的演讲,是因为我们祖先的基因经过了几百万年传承到了今天,基因传承到今天,但是我们的祖先早已经不知道去了哪里。

基因才是生命,我们每一个人只是基因的容器、载体。

我们经常会看到一些相似的技术,他们的规律是相通的,最近最流行的 P2P,我研究了20 多年互联网,发现 P2P 的思想永生,应用一直在换壳。

20多年前 P2P 叫点到点,大概 2000 年之后,P2P 叫 P2P 下载,我们经常用 BT、电驴等下载一些不可描述的内容。今天我们 P2P 变成了person-person,去年又提区块链,你会发现技术一直在变,但思想不变。

百万年来,人类一直是自然界的奴隶,因为我们人一生下来就处于食物链的中端,我们大概 7 万年前掌握了如何使用技术,使得我们人类从食物链的中端爬上了顶端。

是技术让我们脱颖而出,但是今天我们又变成了技术的奴隶,因为适者生存,百万年来造成环境变化的主要因素是大自然。

而最近 200 年来,造成环境变化的主要因素是技术,过去自然环境引发的变化在我们的基因里刻的是风险、变化,动荡意味着不安,平和才意味着安全,只有安静的时候我们才认为是安全的。

安和静是密切相关的。

过去的变化主要是以战争、瘟疫、野兽、洪灾等引起的,今天的变化主要是技术引起的,我这里总结叫变化即优势,今天所有的变化几乎不再是自然引起的,而是技术引起的。

我们要观察变化,有一句话叫这个时代永远不变的是变化,这句话很对,但只说对了一半。在众多的变化后面还有很多,在技术变化的背后是不变,因为人只是一种擅长观察变化的动物。

百万年来我们为了生存,我们更擅长的注意到变化的部分,而不擅长注意不变的东西。我们时代在变化,时代在进步,每个人需要拥抱变化。如果你不拥抱变化,不是时代抛弃了你,是你抛弃了这个时代。

我们拥有旧石器时代的大脑,“新新石器”时代的科技,过去自然界的变化是缓慢的,有足够的时间去适应,而现在技术正在加速变化,我们没有更长的时间,没有那么大的时间窗口去适应。

我们面对最近的一些技术,一项新技术的时间窗口经常只有几年甚至几个月的时间,我们面临的困境非常明显。

什么是新技术,这其实是很有意思的话题。

  • 任何在我15岁前就有的技术都是这个稀松平常世界的一部分。

  • 任何在我35岁出现的技术都是要颠覆世界的

  • 任何在我36岁以后的技术都是在吹牛


以上的“我”,适用于任何人。

掌握技术要持续不断努力,技术没有起跑线。我们不能输在起跑线上?我要说的是没有起跑线,纵观事务的发展都是持续稳定向前发展,就跟我们不能让孩子输在起跑线上,你们告诉我起跑线在哪里?

小学,幼儿园,幼儿园之前,胎前教育还是富二代?

技术的前方从来是大雾弥漫,想要弯道超车、换道超车?

兄弟,技术的前方大雾弥漫,你怎么知道前方就是弯道,前方何以换道。

所以我们要踏踏实实的一点一点去尝试。

我们要拥抱技术,什么是新技术,什么是幼儿期技术?

一个人比另外一个人不可能跑得更快,他唯一得到优势的方法是走得更好,如何识别出幼儿期的新技术,我总结出四个特点:

  • 第一,兴趣驱动,个人爱好。

  • 第二,理想主义,道德至上,大家可以注意到,技术也有道德思想,因为技术是人创造的,经常把技术赋予道德色彩,什么样的技术是道德的,分布式,开放,什么技术会被贴上不道德的标签,集中等。

  • 第三,其貌不扬,技术小的时候真的有很多缺点,你不要太多的去关注它的缺点,更多要关注它的特长,跟一个孩子一样,要注意特长,他能做一些别人可能做不到的事情。

  • 第四,它的出生地,多生于军事、奢侈品和娱乐。

技术创造,一般是大神的事儿,大神创造工作岗位。

新技术刚开始比较简单,是一二个大神创造,后面二流和三流的工程师会致力于把大神创造的技术不断搞复杂,美其名曰“优化”。

每个公司都是在做加法,都是所谓的优化、改良、改善,实际上就是在把技术不断变复杂的过程,是在消灭自己的工作岗位。如果一个工程师没有把自己的岗位消灭掉,说明你的工作不称职,把你的活干完了你都没事干。

什么是革命性的技术,大概有四个方面特点:

  • 第一,性价比往往比前一代技术提升10倍以上;

  • 第二,能够发展出新兴业态;

  • 第三,要颠覆,要革命。最好是要有跟你的前辈不一样的商业模式,如果你用的跟前代相同的模式,很容易被前辈消灭掉。
    做软件的,卖软件,像微软;我卖服务,亚马逊就崛起了,所以商业模式要跟前辈不一样,让他无从下手。

  • 第四,经常是分布式的,从边缘市场开始。特别要关注边边角角,重大技术都是从边缘开始,从中间不叫革命性的技术,叫改良性的技术。

另外要特别做一个提示,人们总是高估技术的短期影响,而低估技术的长期影响,这是改不了的,所以我们每次都会出现这个现象,一代又一代,一次又一次,因为一个颠覆性技术真正是想占领市场,但经常需要一代人,经常需要有耐心。

什么是技术战略,不是说公司定个战略说我们要做出好产品来,我们要获取更多的客户,那不叫战略,那叫愿景。战略是一种选择,技术也一样。

一种技术战略的反方向也是一种战略,如果别人搞封闭的,那你要想战略成功,你要做开源。

如果有人做的是计算能力强的 CPU,那你就做节能的CPU。如果别人在中间想办法,你就在边上想办法。

传统在左,创新在右。

技术朝一个方向走得久了,就会忘了为什么朝这个方向走。所以,反方向就是机会。

什么是成功的技术?能够适应外部环境的就是成功的技术,战略的成功不成功取决于外部环境,适者生存。

这张图可以解释为什么技术是螺旋式发展,因为两种力量在牵引技术向前发展,商业和技术创新。

商业信仰集中和封闭,这样可以获得更多的控制,商业从来都是改良,从来都是悄无声息的。技术信仰分布和开放,从来都是喧嚣的革命方式来实现。

所以我们会看到这种现象,一种新技术出来以后,产业界更多主张改良的方式,而学术界更多主张革命的方式。

任何早期高喊去中心的大多是自己想成为新的中心,成年后的技术大多会活成自己讨厌的样子。

集中控制,转发和控制分离,有多少好处,讲一堆的优点,我清楚的记得 20 年前我们讲IT的时候,IT 是分布式的,转发和控制不分离的,讲这个的时候也是同样的问题。

你会发现 IT 技术SDN技术,20年后换一下说法,把说法完全颠倒过来,神奇的是一样的结论,这个技术就是好,20年前反复论证分布式为什么比集中式好,今天是为什么集中式比分布式好,唯一的换了一帮人。

(下图)2018年我们一定会猜它是区块链,如果时光倒流20年,这个技术是什么?三个字,互联网。

发现了他们的相似之处了吗。这个技术会夭折吗,我们遇到一个技术的时候,法律法规缺失、标准缺失,隐私、安全,性能差,靠谱吗,所有新兴的时候不管是什么。

都可以这样讲,不管什么技术你就说,这个技术不可靠,生态不完善,标准缺失,法律法规不健全,价格高,性能差,不管什么都可以,注意到没有,它也擅干坏事,技术总是要干点坏事的,因为监管缺失嘛。

反过来说,技术造成多少坏处,我们应该怎么办?

如果一个新技术刚出来的时候连犯罪分子都看不上,它会是一个好技术吗?

它连犯罪都做不到,这个技术能用吗,心里踏实吗,所以不要担心,这个事情就是这么回事。

说明:此为中国信息通信研究院云计算与大数据所长何宝宏博士(何所思公众号作者)在新书《风向》发布会的演讲的一部分。本书现在已经可以在京东购买。

是的,我们经常会看到相似的技术,他们的规律是相通的。

那么,如何能与互联网相面师何博”有缘相见“并得到何博的亲自指点?

4.11 · 深圳,信通院云大所所长何宝宏博士将作压轴演讲。

机会有限,错过就要等明年!

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时间: 2019-04-11 08:30 ~ 18:00

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说明:本次活动上,我们将送出若干本何博《风向》签名版


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