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介绍:产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活.

在运营驱动的时代,如何做有价值的运营人?

2018-10-10 07:45 人人都是产品经理
“运营驱动的时代,你准备好了吗?


1为什么说运营会变得越来越重要?


整个互联网行业经过了数十年的发展,产品能力普遍得到了提升。


现在要在产品模式或产品机制上创新,可能会变得越来越难,很多市场已经有较为成熟的产品。


产品的同质化越来越严重,于是一个决定产品竞争力的新维度:运营。


2用一句话形容运营工作


选用什么资源在什么时间达成什么目标


需要达到的目的可能是:更多的用户、用户使用更多的时长、用户使用更高频的次数、用户消费更多……


核心就是四个维度:高频次、低成本、多手段、强转化


具体可以通过多种形式去触达,比如做H5活动、申请应用市场的资源位、投放公众号,网站,通过SEO、SEM、社群、内容分发拉来、激活、留住、转化用户……


3成为独当一面、“值钱”的运营人


如果到实际工作中去历练,至少3-5年以上经验;


在业务上要熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营;


同时还要熟悉各类产品形态,有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的核心数据;


甚至可以出一些简单产品方案的运营……


4运营人的容易遇到的瓶颈


由于整个运营工作涉及的具体事务会比较杂:内容创作、用户的转化促活留存复购……


这也导致,运营岗位入门门槛相对比较低。


如果想成长更稳健,必须在懂得各种运营玩法的基础上,拥有属于自己不可取代的核心价值,能够创造出价值。


但多数3岁内的运营人,因为没有掌握运营方法,成长提升上原地踏步,陷入打杂状态,职业发展也难见起色:


  1. 基本没人教,工作提升,全靠自己悟


  2. 视眼受限,局限在自己粗浅的运营理解里


  3. 搞不清运营工作核心重点,基本跟着感觉走


  4. 对运营内容理解不透彻,工作做得不扎实


  5. 没有复盘的习惯,经常在相似的问题上掉坑


  6. 看了很多干货文章,但没有构建出知识体系


如果你有这些问题,并想踏踏实实地解决这些问题,成为一个拥有自己运营知识体系,以及运营核心竞争力的专业且“值钱”运营人。


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