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职场上的风险,你可能没关注到

2018-02-13 14:01 池建强

题图:by cfunk44 from Instagram

上中学的时候我老爸总是鼓励我「学好数理化,走遍天下都不怕」,上了班了,又让我好好学一门手艺,有硬功夫,总不会饿死。直到我开始拿编程当职业的时候,老爸有点看不懂了,天天噼噼啪啪敲键盘也算是手艺?但老爷子看到我能养活自己,也就算是放了心。

很多年过去了,我发现不少技术人还有这样的念头,我技术好,除了技术相关的事情,别的我不想听不想管也不愿意干。技术不好的人才会去跨界,才会转管理,才会去主导一件事。我技术好,只要完成我份内的工作就好了。这种想法在初入职场的时候很行得通,那个阶段能把自己手头的事情做好就已经出类拔萃了。但是随着你的成长和环境的变化,有些人就开始遇到瓶颈了,比如职位和薪资的天花板,比如总是做别人安排的事情,比如好事总是落不到自己的头上……

这里面就涉及到两个风险,一个是在工作中要承担的风险,另一个是不愿意承担风险的风险

谈到承担风险,我们可以从最大的说起,比如创业。因为绝大多数创业公司都会失败,所以创业显然是个高风险的事业。这么高风险的事儿怎么吸引别人加入呢?环境、人、愿景都是影响优秀的人加入的因素,但最重要的是远大的前途和伟大的创见,它们能够让这些人聚拢在一起,自己尝试把一件事情做成。在这个过程中加入的技术人,其实承担了很大的风险,这不仅仅是薪资上的损失,还有巨大的时间成本和机会成本,他们和你做了这个事情,其实就损失了其他一切机会的可能性。所以,一旦创业公司成功或取得阶段性成功,这些承担了巨大风险的人理应得到丰厚的回报,包括股份、薪酬、福利、空间等等。

不愿意承担风险的人呢,一般在创业初期都会处于观望状态,公司有起色了,才开始考虑是否加入,这时候创业也许正在上升期了,风险也有,但小了很多。风险小了回报也就相对少了,除非你是来力挽狂澜的,这又另当别论。

往小里说,你有没有承担事情的能力和决心?也就是我们常说的,一个人有没有担当。有些技术人员过于聚焦在自己的代码上,产品整体能否如期上线,不是我的事。技术架构做完了,有没有人用,不是我的事。产品发布了,挣不挣钱,不是我的事。用英文说,这句话就是:It's none of my business,都 business 了,咋就不关你的事呢?

所有的人都喜欢和有担当的人一起合作,成则举杯相庆,败则拼死相救,风险共担才能共享荣耀。

很多公司不是有技术通道吗?难道不应该专注在技术上?专注技术当然没错,但最终技术要落实到事情上,阿里腾讯的高级技术人员,都会对应到事情上,承担责任和风险。还有人说你扯的这些只是因为技术不够牛而已,那我给你举个例子,OpenResty 的创始人春哥技术够牛吧,但这只是 OpenResty 成功的原因之一,他在社区早期承担了大量的推广和布道工作,社区里的每个邮件列表内容他都耐心而详细的回复了,即使这个问题十分幼稚……

那什么是「不愿意承担风险的风险」呢?很简单,只聚焦在自己的一亩三分地,不关注别人的成长,不关注项目成败,不关心产品是不是成功了,也不知道公司是盈利了还是亏损了……基本上有风险的事都不愿承担。长期积累,你自己的风险就出来了,比如:总在做别人安排的任务,很少人把重要的事交给你做,职业遇到天花板,跳槽拿不到合适的 Offer,创业的风险又不能接受……

嗯,你觉得哪个风险更大呢?


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