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如何找一份好工作

2019-01-28 17:43 池建强

题图:by cfunk44 from Instagram

上一篇文章说了选择比努力重要,有不少读者提问:我也知道选择重要,可是我没有远见啊,我怎么知道选对了还是选错了呢?还有读者说,我没什么可选择的,只要努力工作,人生很快就过去了。

其实,人几乎每天每时每刻都在做选择,吃什么,喝什么,用什么,买什么,选择和什么人交朋友,和什么人做同事等等。选择无处不在,只是有大有小,有的影响当下,有的影响深远。

比较明确的、足以影响你未来生活的事情,就是找工作。除了盖茨、乔布斯这种辍学即创业的人,每个人都会遇到找工作的场景。找工作最重要的是什么?

1、选好赛道,选择你所理解的朝阳产业而不是夕阳行业,顺势而为简直太重要了。
2、能力与认知。能力让你拿到入场券,认知让你游刃有余。
3、面试现场。也是短期内最容易改进的地方。

可以说,面试是每个职场人都必须跨过的一道「槛」。但是,一个有趣的现象是:很多人简历或面试被 Pass,并不是因为专业技能不够,而被录用的,也不一定是专业技能最强的。

很多人觉得刷了题看了很多面经,就可以在面试中做到滴水不漏、见招拆招。其实,在身经百战的面试官眼里,全身都是空门。

相信你在找工作或换工作的过程中都遇到过这样的问题:

1、以现在自己能力和水平,到底要不要换工作?
2、简历怎么写才能更受到青睐?
3、怎么精准得体的回答面试官的问题,才能证明自己适合这个岗位?
4、当面试官问「你有什么要问我的吗」时,应该说什么?
5、面试后明明你自己感觉不错,为什么却「莫名其妙」地折了?
6、面试后明明你自己感觉很糟糕,为什么却「莫名其妙」地被录用了?那么要接 Offer 吗?
7、入职之前,如何衡量新环境是否适合自己?
8、如果你是个新任面试官,又有哪些能力考查方法,才能为这个职位找到更合适的人才?

面试,是讲清自己的能力,打动面试官的过程。如果你不能充分地展示自己的能力,甚至都讲不清楚自己的价值,人家怎么会录用你呢?

面试中有没有以不变应万变的终极纲领?有,那就是:

在面试现场,你做的每件事都能证明你是这个职位的最佳人选。

如何做到这一点呢?或者说,如何让面试官和候选人都能有最佳的双向选择呢?这绝不是一句话或一篇文章能说清楚的,最终,我们决定在极客时间上做一个关于「面试现场」的专栏。

为了在春节期间给大家呈现一个最好的专栏,我们在 3 个月前找到了一位拥有十年面试经验的面试官,他是 IBM 的软件商务系统经理白海飞老师。他在 IBM 工作 14 年,先后做过技术开发、项目管理和业务经理,先后带领 IBM Distributed Software 和 Entited Software 全球应用研发团队,支持了 IBM 年销售额超过 70 亿美元的业务。

招聘面试,是他最重要的日常工作之一,他曾经负责多年校招和社招工作,招聘过开发、测试、架构、产品经理、项目经理、系统工程师、客户支持等职位,几乎覆盖了整条产品线的全部角色,有着丰富的面试经验,说是面试教练毫不为过。

他在专栏中会告诉你怎样「知己知彼」准备面试,从而在「面试现场」高水准发挥:

知彼:透过面试官的视角深入剖析面试的各环节,快速理解面试官眼里人才模型,面试考查能力的一般方法,让你更容易理解面试官的问题意图,针对性地面对和准备。

知己:带你做好个人的职业规划,教你提炼经验、总结技能、挖掘潜能、调整动机,进而准备一份详历,把自己的能力、价值和亮点浓缩给面试官看。

问答:为你深入分析面试中常见的几类问题,包括如何解释清楚一个技术点,如何体现你在项目中的重要性等,从而在面试中把与职位匹配的部分充分、有效、有力度地展现出来,最大限度地得到认可。

贯通:教会你如何抓住时机展示以下能力:让自己越来越优秀(学习能力),让工作越来越高效(精益能力),与人共赢(协作能力),让别人与人共赢(领导力)。这些能力不仅仅是软技能,而是构筑在技术能力只上的综合工作能力,是面试官很看重的部分。

综合:如何在面试中了解对方团队,衡量工作机会,建立互信互赏的局面。另外,如何恰当处理和老东家关系,如何在失败的面试中总结经验,提高自己。

考官面对面:邀请 6~7 位从业者来分享他们在选人时最为看重的素质,以及他们看到的候选人常犯的错误。 每家公司都有一套自己的招聘规范,每个面试官都有一套自己的面试心经。

其实,这个专栏不仅仅写给面试者,也写给面试官,许多新任面试官不清楚到底该如何「考查」一个人,而往往是凭感觉。结果后面发现自己看人不准,但为时已晚,沉没成本无法挽回。

面试现场」目前处于上新优惠期,识别二维码订阅。

祝放假期间学习愉快。

 
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