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不增长就会死掉

2019-04-08 17:35 池建强

开始做产品之后,无论是增长曲线上扬,还是身处低谷,亦或是在狭长的隧道中苦苦爬行,都会处于一种惶恐的状态里。产品数据冲上一个高点,你会担心她下个月掉下来。数据低迷了,得想办法拉起来,没有一天是消停的。

我在 3 月底的季度会上和大家说:未来比我们的想象来得快。也就是说,未来发生什么变化,我们并不清楚,下一个高峰和低谷什么时候到,也无从琢磨,我们只能做好现在。想到可行的方案,立刻实施,而不是再等等。

为此,我们除了正常的产品开发和迭代,还组建了虚拟的增长团队,主要用于用户、数据、运营相关的增长功能和活动。有用吗?有效果,但是还没有成形的方法论,需要不断摸索。后来我和 Gary 商量,既然我们有这样的需求,其他团队和个人也会有,干脆请专家开一个专栏,从零开始,好好讲讲。

极客时间上的三个产品专栏,还有数据分析专栏等等,都有涉及增长相关的主题,不过并未深入下去,于是我们邀请了刘津老师来极客时间开设了一个「从 0 开始做增长」的专栏。

刘津早期创办了 UGDlab,持续研究并传播独家的 UGD(User Growth Design 用户增长设计)跨界增长理念和实战技巧。她还是《破茧成蝶》《破茧成蝶2》这两本畅销书作者,应邀在多个行业 TOP 大会发表增长主题的演讲。她曾在阿里巴巴和网易担任设计管理岗位,目前是宜人贷 UGD 用户增长团队负责人,为千万级用户体量的产品制定增长策略。

增长对团队和产品的好处不言自明,那学习增长对个人有什么价值呢?

1、增长这个概念这一两年非常火,而真正懂得做增长的人少,企业都在高薪急招增长方面的人才,如果你本身就是从事产品或者运营岗位,带着增长经验去求职的话,无疑是一个加分项,并且市面上年薪 30-50w 增长方面的岗位比比皆是

2、经济下行的时候,增长更加重要,工作 3 年以上工程师,得重视提升自己在内部的话语权,直接负责增长业务,解决好实际业务场景,更有机会打开晋升通道

人口、流量、资金红利越是萎缩的时候,越应该重视增长。刘津就是从 0 开始探索增长,做出了很多亮眼的成绩,为公司带来了巨大的价值,并在这个过程中沉淀出了一套体系化的新方法。

这个专栏的立足点就是,希望帮助更多的平凡人能够在新的市场环境、新的理念面前,有机会借势爆发。专栏特点:

第一,体系完整,融合多种视角跨界探讨增长。

目前市面上的增长课程多数只有实战分析,没有提炼出完备的理论,这就意味着这些方法很可能只适用于某种特定情形,很难被复制。而我想要分享给你的是一套可以成功复制的增长思路和实践技巧。

第二,实操性强,推动不同职能共同落地增长。

数据驱动产品,产品跨界运营,运营了解设计,设计关注商业价值……增长不仅仅是某个岗位的事情,它越来越成为各个岗位都应具备的一种底层能力。无论是什么角色都需要围绕产品、围绕用户做增长。

然而,光有理论支撑还不够,做增长最重要的是能够落地。

所以作者在专栏里不仅会分享理念,更重视切实可行的落地方式,确保在工作中活学活用。这套理念可以说一通百通:不仅可以运用在工作上,包括品牌、产品、运营、用户研究、设计、数据的方方面面,还可以解决生活中的各种决策问题。

第三,快速上手,不断迭代,帮你成为有增长思维的稀缺人才。

刘津之前就做过线上教学,积累了不少授课经验。学员们反馈最多的就是,感觉自己的认知维度提升了不止一个档次,视野和思考问题的方式都不一样了。还有不少学员用这套方法提出了差异性洞察及后续的增长策略,得到了公司高层的认可并已经落地执行。

增长并不是个固定的职位,直到最近才陆陆续续有产品经理和运营人员加入进来,所以这个课程真的无惧零基础增长者,只要你有一颗好学的心。

专栏内容被设计成了一种螺旋式上升的结构(发现→对比→分析→总结)这个过程,务必要让大家「听得懂、学得会、做得到」,每篇文章里都有思维+案例+思考练习,通过大量案例让你了解方法,再用方法推动下一轮的实践。

专栏 限时优惠¥68原价¥99)推荐给你。

另外,我为订阅了二爷两个专栏的用户送出了优惠券 15 元,可用于购买这个专栏,谢谢。

在这个快速变化的时代,「增长」的正反两面十分明显:一方面增长时代人人自危,另一方面,新机遇不断涌现。增长是一个全新的理念,不管是职场新人还是老鸟,也无论是产品经理、运营、推广、设计师、工程师等等,大家都处在同样的起跑线上。谁率先领会到增长的真谛,谁就更容易在职场中脱颖而出。

这也许就是我们常说的「弯道超车」的机会。

 
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