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到底是不是兄弟 —— 谈谈不确定性

2019-04-18 14:24 池建强

题图:自己拍的,硫花黄

话说有个电商公司的老大,言必称兄弟,以前公司业务蓬勃发展的时候,告诉大家,我们都是兄弟,我不会放弃任何一个兄弟。后来业务出现问题的时候,画风变了,业绩不好的,混日子的人或者边缘业务的,你们不是我兄弟,我要为更多的兄弟负责,所以要放弃你们。这时候问题就来了,那大家到底是不是兄弟呢?因为在被裁之前谁也不知道到底是不是他的兄弟。史称薛定谔兄弟。

薛定谔的猫估计不少人知道,这是个著名的思想实验。在一个盒子里有一只猫和少量放射性物质 。有 50% 的概率放射性物质将会衰变并释放出毒气杀死这只猫,同时有 50% 的概率放射性物质不会衰变,猫就能活下去。外部观测者只有打开盒子才能知道里面的结果,当盒子处于关闭状态的时候,猫一直处于生死叠加状态。就像那些没有被裁的兄弟,会一直保持不确定性的波态,到底是不是兄弟,没人知道。

当人一直处于一种不确定状态的时候,其实是会引发轻度或重度焦虑的,因为缺乏安全感和确定性。比如我自己停车这个事,无论是在家还是公司,我都会给自己找个固定车位,无论早晚,到了就有地方停车,你不用找车位。去其他地方时,如果不知道那边有没有停车场,我就会比较焦虑,因为到处找车位,就是一件非常不确定的状态,能不能找到,会不会违章,办完事能不能找回来等等,史称薛定谔车位。

现在的人或多或少都会有点焦虑,为啥?因为这个时代太快了,充满竞争和变革,每天面临无数的不确定性。一个岗位或者公司做一辈子的机会基本上没有了。其实以前也没有,只不过错觉太多,就成了幻觉,大家以为有了确定性,不那么焦虑了,等变化来临的时候,临时傻眼,就更焦虑了。

无论是公司,还是个人发展,其实都在「消除不确定性,找到确定性」中向前走。当你迈出第一步的时候,四面八方都是不确定性,咋办?尝试着迈出第二步。逐步迭代,早期的不确定性就会逐步消失,或者转化成确定性。这个从极客时间的发展中可以明确的验证出来。

2017 年底极客时间发布 1.0 版本的时候,各种不确定,不知道功能该怎么发展,如何传播,什么样的内容能给用户带来价值,内容形式如何呈现,使用什么样的技术等等。一年多发展下来,很多我们担心的不确定,都成了确定,或者干脆是瞎担心。内容形式基本固定下来,音视频和图文,上新的节奏,传播的机制,最终的目标等等,逐步清晰化,我们和用户,都在逐步的寻找确定性。

现在我们开启了极客大学的探索,那又是各种不确定。我和负责人 Selina 说,往前走一走,很多东西就会像退潮的礁石一样,显露出来,现在第一期线下训练营的课程完结了,很多产品方向和思路就出来了。

罗振宇一直在坚持他的 60 秒语音,已经做了七年,这个产品简直是确定性的典范。每天早上定时发,60 秒不多不少,全年无休,准备干十年。这已经不是个内容产品,而是一种确定性产品,或者是一种行为艺术。

罗胖是一个靠谱的人。不管说得好说得差,每天早上 6:30 他是肯定准时出现的。即使长时间已经不听的人,偶尔看到,心里难免也会有一声惊呼,这个胖子居然还在说。

做产品,做人做事,其实就是要给别人这种确定性和信用。别人信任你了,自然也就有了安全感,事情就有持续性的可能。

当然,确定性不是一成不变的,当我们拥有了更多的确定性,为了打破壁垒,就会重新去探索新的不确定性,又会焦虑着往前走。周而复始,我们叫她「生活」。

你会为哪些不确定性焦虑呢?可以在留言区说说。


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