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互联网创业就是一场拿命换钱的战争

2016-09-01 22:01 程序员之家

来源于:创客100

原文链接:http://www.citnews.com.cn/news/201608/20634.html


当下的创业,如果不和互联网结合,似乎就找不到活路了。


虽然也有人说传统产业做得好一样能赚钱,但互联网创业一旦成功,吸金能力是传统行业无法比拟的,这也是绝大多数创业者选择互联网创业的原因。


然而,越来越多的人意识到,风头正盛的互联网创业可能就是一个无底洞,甚至有人说,互联网创业就是拿命换钱。


 

员工1当3,创始人1顶10


之前曾有一个说法,互联网公司活得都很滋润。为啥这么滋润呢?因为平时的工作量大到无法想象,于是各种花样的福利都来了。讲真,没这些看起来很滋润的福利,一般的员工很难在互联网创业公司呆得长久。



海量的工作下,一个员工往往要承担2-3人的工作量,压力之大可想而知。而创始人更是不拿薪资的免费劳动力,一个顶10个没日没夜的开会研究方案开发市场。圈内知名的互联网大佬这样拼命的比比皆是,雷军一天开十几个会,吃饭只有几分钟的时间。锤子科技创始人罗永浩每天只睡5个小时甚至更少,几乎寸步不离办公室。不是他们想这样,而是不这样拼命就很难在杀成红海的互联网行业活下去。


 

节奏快,996都觉得时间不够用


996基本是每个创业公司的基本状态,互联网行业更甚,阿里、小米都是如此。


有小伙伴在知乎上吐槽:在互联网公司就是拿命换钱。没有周末,没有午休,私人生活简直是天方夜谭,一旦你上了这条船,就要变成永动机。员工尚且如此,创始人的状态可想而知。



归根结底,时间不够用是因为整个互联网行业处在一个高速发展的状态,7*24小时的业务模式让员工根本没有喘息的空档,大公司人员配备充足还好些,小公司完全是烧钱又烧人的状态。


一旦慢下来,就会被竞争对手甩到影子都看不到。很多时候,“不得不”快是他们心理的真实写照。


 

流量经济下,抢用户抢到头破血流


互联网行业最显著的特点就是流量经济。阿里巴巴在推来往时,马云甚至发动赵薇等一众明星好友帮他为来往拉人头,虽然最后也并没什么卵用,但由此可见流量的重要性。


互联网创业,很多同类企业在技术上并没有显著差异,只能在流量上拼杀,各家用尽浑身解数争夺用户数,争夺用户时间。



最具代表性的应该是打车软件,在滴滴一统江湖之前,各家为争出行用户纷纷大手笔烧钱,先是快的、滴滴,随后是优步、易到,为的就是能够引来流量,进一步提高这些用户的黏性。因为手里没有这些用户,就无法占领市场,没有市场的话语权就引不来投资,没有投资也就意味着离死亡不远了。


 

投资人施压,等不到挣钱就被逼着卖公司



遭遇了以上种种艰辛,成功晋级到B轮、C轮后,也不意味着完全的成功。


最显著的例子是人人车,去年融资到C轮获得几亿投资之后,人人车对外宣称2016年初就能拿到的1亿多D轮,直至今日也没有下文。反而是等来了人人车与团车网联姻的消息,据创始人李健的说法,这次合作并不会带来营收。那又是为了什么呢?


很多类似的商业合作背后资本都起着决定性的作用,比如滴滴收购优步中国,就是资本一手推动的结果。而人人车是不是也将面临这样的结局,都未可知。


有网友说,这世界上,没有一样东西是免费的。


我想,这应该是对互联网创业拿命换钱最浅显的解释。

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