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互联网大佬为了挖人都干了什么奇(缺)葩(德)事?

2016-12-10 22:01 程序员之家


本文转载自IT爆料汇(ID:baoliaohui)



没有拆不散的情侣,只有不努力的小三……



只要锄头舞得好,哪有墙角挖不倒,为了“21世纪最贵的东西”,这些年来,中国互联网公司间的战争越来越惨烈。


企业对人才的渴求从未停止过,为了挖到想要的人,各公司使尽浑身解数,哪怕斯文扫地也在所不惜,由此引发对骂、对撕乃至诉讼屡见不鲜。


原麦山丘市场拓展负责人讲起创业公司如何挖人时表示:

漂亮妹子一般都有男友,可是不能等人家分手了才去联系,要从认识的第一天起展现自己的好,让她受委屈时第一个想到的就是你!

而且结婚了又有什么关系,就是要让她知道你就是全世界最适合她的那一个……


华谊:吃饭遇上前女友主厨

看病遇上前女友主治,吃饭遇上前女友主厨到底有多悲剧?看看冯导拍个电影要在前女友的地盘上映时有多憋屈就知道了!


11月18日,小钢炮因不满《我不是潘金莲》在万达院线排片少,给王健林写了一封公开信,信中称,万达在报复华谊从其挖走一小墙皮,即华谊兄弟现任CEO叶宁,前万达院线总经理、万达文化集团副总裁。




叶宁2002年加入万达,曾主导促成了万达、华谊、光线三家大公司的首次合作,其工作表现还得到王健林在年会上破例表扬。


然而话音刚落,叶宁就被挖到了华谊,据说,叶宁出走当天,万达连夜开会,王健林更是“在办公室捶胸顿足”。


南阿里、北奇虎:组团挖ZF墙角

2016猴年春晚烂吗?太烂了,烂的前无古人,却不一定后无来者。烂的根本原因是,春晚又不是给观众拍的,领导看着高兴就好!




同样,尽管围观群众狂批百度的公关是李彦宏的猪队友,但今年六月,百度前公关总监朱光还是升任百度高级副总裁。从2008年12月至2015年12月,朱光负责百度市场公关、政府事务和百度新闻等多项工作。


如何处理口水,那只是百度公关的一部分,朱光的工作,还有政府关系维护与公共事务。互联网大佬们为了和ZF搞好关系,可谓煞费苦心,一些大公司甚至要挖ZF的墙角。


这就好比跟女朋友说:我泡你闺蜜是为了更好的了解你……


今年6月,最高人民法院新闻发言人孙军工被证实已加盟阿里,出任公共事务部副总裁。坊间猜测,阿里主要是看中孙军工在法律方面的丰富经验,能够帮助阿里妥善处理法律和监管问题。




公关圈素来讲究“南阿里、北奇虎”,公关策略上,南看阿里,北观奇虎,周鸿祎也曾挖过体制内的墙角。


2014年5月,原国家质检总局新闻发言人陈熙同辞去公职获得批准,出任360公司主管市场部的副总裁。


彼时有分析认为,具有深厚背景的陈熙同,极有可能扮演360拓展政府、行业、大型企业安全市场的关键棋子。


乐视:谈钱,一点也不伤感情

乐视扩张的背后,是贾跃亭对人才的极度渴求,不计成本地用高薪和股权来挖人,成为名副其实的“挖脚王”。


贾跃亭虽然没有人事经验,但他慷慨、舍得给股权,而且深谙人性,这让他挖人总是屡屡得手。


一位匿名的乐视员工透露,乐视新投入的项目中,贾跃亭拿小头,项目的具体负责人拿大头,但经营风险由贾跃亭来承担,包括拿自己的资产进行抵押等等。


无风险,一旦成功,回报丰厚,这是众多人才纷纷加盟乐视的重要原因之一。


为理顺各个业务板块的利益机制,贾跃亭还制订了管理层双重持股的架构,高管持有自身业务板块股权,如果其他板块业务高速成长,也可以从中分享到增长的红利。


优步:你可以来上班了,因为你手贱!

Uber在招聘程序员时,想出了“黑客挑战”这一招,充分利用自家的Uber路线图,吸引好奇心重,业务熟练的码农上钩。


定位在硅谷等地的Uber用户查看路线图时,屏幕下方会跳出一个命令窗口,不懂编程的人会忽略,但却能吸引码农的注意。


一旦码农手贱点进去,“黑客挑战”(Hacker Challenge)便赫然出现在眼前。紧接着,一行“挑衅意味”的文字出现在了屏幕上: “程序员,我们来玩个游戏吧?” 



游戏内容是二分法找bug等,码农搞定游戏后,窗口会弹出:

亲爱的程序员,我们Uber正需要你这样的人才,有没有兴趣了解更多关于在Uber工作的信息呢?


其实这游戏面试并不简单,敢于钻研的码农才敢接招,这些手贱的有缘人享受挑战,对工作有热情,并且技术能力过硬。Uber用短短的一次出租车的时间,就轻而易举找到自己的千里马。


不怕流氓有文化,就怕色狼有耐心

大数据抓取

ThoughtWorks成都负责人在组建团队时,嫌传统挖人方式太慢,花了几个晚上写了个小程序,到豆瓣网上去抓取读过20本好书的程序员。




熊节认为一名好的程序员应该读过20本好书,包括《重构》、《精益创业》、《敏捷软件开发》和《测试驱动开发》等。


抓了几万人之后,他再用Hadoop分析,筛选出几十个技术大牛。而后他把这些大牛的豆瓣账号扔给了公司女HR,让HR去一个个去勾搭。


兔子就吃窝边草

2012年成都流云网络技术公司设置恋爱奖金,凡是恋爱成功的单身男女,均可获得1112元的恋爱奖金。




此外,还有更奇葩的“挖墙脚”奖,与其他IT公司员工谈恋爱,可再获得“潜力墙脚奖金”。光棍节期间,只要和当地其他IT公司员工谈恋爱,可获得1000元的挖墙脚奖金。


拍个照都能被挖墙脚

Snapchat一款“阅后即焚”照片分享应用,Snapchat挖人时,就在自家的地盘,也就是Snapchat提供的滤镜里,进行公然找茬。


Airbnb,Twitter,Pinterest,Uber等公司的工程师们在公司附近玩Snapchat时,就能看到 Snapchat为其量身打造的招聘广告。




Uber员工打开Snapchat后,滤镜写到:“快被这鬼地方逼疯了吧?”,还配有幽灵怀着一副沮丧面容开Uber出租车的插图。


Airbnb员工打开Snapchat时,屏幕上竟显示了“昨晚没睡好吧?”,并附有一张幽灵躺在床上被漂浮的羊包围着的图片。




Pinterest 员工的Snapchat页面,上面写着“感觉被压制(pinned down)了吗?”


太尼玛欠揍了,勾引人家老婆,还捎带着讽刺人家活儿不好……


而企业为了防止优秀员工被挖,也是想尽一切办法,甚至因此而被告上法庭!


董明珠:老娘这暴脾气

格力以技术见长,辛苦培养了几千名平均年龄不到三十岁的研发人员,是当之无愧的空调业黄埔军校。


当美国开利到格力来挖人时,董小姐认为这标志着格力已经在行业处于领先水平,以前是黄埔军校,现在是西点军校。


但是,格力的人才流失越来越严重,创维空调核心骨干成员很多来自格力,几乎可以说是一个缩小版的格力。


2015年4月30日,董明珠在珠海市创新驱动发展暨工业转型升级工作会议上发言时透露:曾将业内一家著名家电企业前来珠海挖人的团队成员给打了。



虽然网络上一片骂声,但是格力每年被挖走600多人,大部分是技术人员,格力花了5-10年的心血来培养,难怪霸道总裁董小姐会如此着急上火,宁愿冒着违法的风险,也要将前来挖墙脚的人赶跑。


董明珠曾怒言,“国家要求创新不是要你偷人!”话虽难听,却也道出了很多企业面临对手挖墙脚时的无奈。

马云:别以为花名只是个外号

百度的人一挖就走,因为崇尚狼性文化,工作压力很大(食堂难吃也是重要原因)。阿里巴巴的人最难挖,因为马云喜欢给员工灌输价值观,其实阿里的人难挖,花名制度也起到了一定作用。




阿里除了旗下子公司员工,每个人进公司前就要先取好花名,选一个武侠书里的名字,比如马云花名是风清扬,因为风清扬是个优秀的老师(那你应该自称小龙女)!




花名带有游戏色彩,不像正式名字或工号职称那么严肃刻板,剥除了职位高低的权力感差异,模糊了上下级界限,塑造了亲昵的人际交往氛围。




但是,由于内部长期直呼花名,出了公司如果不是高管,或是人缘比较好的,很少人记得你真名,员工在阿里的关系圈,也很难带走,外头的HR猎头也很难来阿里挖走人,这在一定程度上阻止了阿里员工被挖。

逗你玩儿的互不挖人协议

2005年,谷歌联合创始人谢尔盖·布林试图雇用一支来自苹果的浏览器团队,乔布斯警告布林:胆敢挖走一人,就等于向苹果宣战!


布林最终放弃,并和苹果签下一个非正式的秘密协议:互不猎聘对方的员工。越来越多的公司也加入这项“握手之约”,包括Adobe、Intuit、英特尔和皮克斯。


2011年,苹果、谷歌等公司甚至被起诉,原因是“互不挖人”协议抑制了职员薪酬的提高。


而对于其他公司,苹果则奉行天下大同:老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,妻吾妻以及人之妻!玩儿命挖,合作伙伴都不放过,甚至挖到你破产!


2012年10月,三星刚从AMD招来的芯片设计专家吉姆·米基德还没捂热乎儿就被挖到了苹果……

2014年3月,苹果为生产大屏幕iPhone6,从HTC,英业达狂挖工程师来建设自己的上海和台北团队。

博通是iPhone的基带供应商,而苹果却连续三年从博通和高通公司招聘了至少30位中级和高级基带软件和硬件工程师。

2015年10月,为了进军汽车业,苹果从MissionMotors挖走6名主要工程师,导致其融资受挫,最终破产。



互联网公司人才大战中,有人抢到金子,也有人只是推高了泡沫,对于企业而言,要想不被人挖墙脚,最好的办法还是把员工安抚好。对于员工而言,要想年底不被裁,就要努力成为走哪儿都被挖的人才,让任何公司都不想放你走。



 
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