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不懂技术的产品经理,如何愉快的跟猿猿友好沟(si)通(bi)?

2017-07-04 22:00 程序员之家

来源:网络



作为产品汪

撕逼技能就像Axure、墨刀、Xmind、PPT一样,

是一项必备技能

跟技术撕简直就是家常便饭,

而且还可能会跟运营撕

市场撕

设计撕

老板撕~



总之,

一切跟产品相关的人都可能成为你撕逼的对象,

没办法,

产品经理是产品的核心和owner

沟通中只要有不畅的地方,

都避免不了一场撕逼大战


今天师姐就来和大家聊聊,

个不懂技术的产品经理要如何和程序猿愉快的沟(si)通(bi)!



其实,师姐也接触了很多开发,有时候就会问他们这样一个问题——你觉得做产品经理需要懂技术吗?如果要的话需要懂到什么程度呢?


一个开发朋友是这样回答:


如果产品经理完全不懂技术,我跟他说任何事情他都不懂的话,我会很无奈;


如果只是懂一点皮毛,并没有理解我说的要点的话,我会很反感;


如果是懂技术的话,沟通无碍啊完全可以好好聊天好吧(坏处是不能以XX功能无法实现砍功能,实现时间的问题影响项目了)。


但是,如果技术方面太牛逼沟通毫无障碍的话,我觉得还是让他来写代码吧(不需要懂到这种,除非开发转产品),不过还从来没有遇见过如此牛人。


其实,我觉得产品经理最重要的还是要了解业务,要懂实现某个功能的技术模型是怎样的,然后理解一些术语,懂得引导客户,而不是总是受客户的引导。



想必上述这段话应该是绝大部分程序员们的心声吧,产品经理究竟该如何与开发人员进行良好的沟通,是所有产品们都非常苦恼的事情。看看下面这段对话:


 


哎,加个需求!


说说看...


是这样,经过我们大量的竞品对比、用户调研以及可行性分析,我们觉得增加一个**功能,能够极大程度的改善现有的用户体验、提高用户存量、减少流失!具体是这样的,此处省略10000字...


做不了...


为什么???


技术上实现不了...


我.&*@#¥%&…&&



上面这个场景各位经历过不止一次吧?无论多么胶着的撕逼大战,程序猿总能用一句“技术上实现不了”终结。而不懂技术的产品经理,胸中一万句MMP,却一句也说不出来。怎么办呢?


办法很简单,就是,我们去学点技术吧!学点技术,不只是能愉快的跟程序猿撕逼,说不定你能发现新世界。



我们生活在高度技术化的世界。你可曾想过,眼前的这个璀璨夺目的世界,是由和你一样的人创造出来的吗?


一切复杂的问题都可以化繁从简,只要你找到其中的规律,一步一步坚持不懈地堆砌脚下的基石,定能创造下一个令人叹为观止的奇迹。


达内7月免费训练营现正报名中,无论你是产品汪、程序猿,设计狮,亦或是0基础的其他物种,只要是想学技术,都可报名参加~


除了以上,达内还有产品经理精修学院~你是只会画原型、写文档的产品经理?还是能打造卓越产品的产品大师?达内UCD产品经理课程,不只授业(教你胜任产品经理),更传道(教你如何打造卓越的产品)。UCD正是产品走向卓越的源动力。


童鞋们,为了撕得程序猿们无话可说,是时候学习编程了!


好了好了,师姐透露太多,老板找谈话了!

 



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