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知己知彼,面试官十年面试经验总结

2019-01-28 18:03 Android开发中文站

过了年就是跳槽高峰,现在有不少人都在准备面试。可以说,面试是每个职场人都必须跨过的一道“槛”。但是,一个滑稽却不可避免的事实是:很多人简历或面试被Pass,并不是因为专业技能不够。被录用的,也往往并不是专业技能最强的人。


许多人都以为,只要学习了很多面经,就可以在面试中做到滴水不漏、见招拆招。其实,在身经百战的面试官眼里,往往都是班门弄斧。


相信你在职场和面试里肯定遇到过类似问题:

  • 以现在自己能力和水平,到底适不适合这个时间换工作?

  • 简历到底应该怎么浓缩和组织才能更受到青睐?

  • 怎么精准到位应答面试官的问题,才能证明自己适合这个岗位,打动面试官?

  • 当面试官问“你有什么要问我的吗”时,应该说什么?

  • 面试后明明你自己感觉不错,为什么却“莫名其妙”地折了?

  • 入职之前,应该如何衡量新环境是否适合自己?

  • 作为新任面试官,又有哪些能力考查方法,才能为这个职位找到更合适的人才?


面试,是讲清自己的能力,打动面试官的过程。如果你都不能充分地展示自己的能力,甚至都讲不清楚自己的职场价值,面试官怎么会买账?


如果说在面试中有什么以不变应万变的终极核心纲领,那就是:你做的每件事都能证明你适合这个岗位。


而最清楚如何做好这一点的,莫过于身经百战,谙熟技术、业务、管理职位细节要求的面试官。


推荐一位有十年面试经验的面试官,他是IBM的软件商务系统经理。在IBM工作14年,他先后做过技术开发、项目管理和业务经理,先后带领 IBM Distributed Software 和 Entited Software 全球应用研发团队,支持 IBM 年销售额超过70亿美元的业务。


招聘面试,是他日常最重要的工作之一,他曾经负责多年校招和社招工作,招聘过开发、测试、架构、产品经理、项目经理、系统工程师、客户支持等职位,几乎覆盖了整条产品线的全部角色,有着丰富的面试经验。(这种业务与面试官背景,可以说是最合适的面试“教练”)


他在极客时间开了《面试现场》专栏,专门告诉你怎样“知己知彼”准备面试,从而在“面试现场”高水准发挥。具体地,他会告诉你:


  • 知彼:透过面试官的视角深入剖析面试的各环节,快速理解面试官眼里人才模型,面试考查能力的一般方法,让你更容易理解面试官的问题意图,针对性地面对和准备。

  • 知己:带你做好个人的职业规划,教你提炼经验、总结技能、挖掘潜能、调整动机,进而准备一份详历,把自己的能力、价值和亮点浓缩给面试官看。

  • 问答:为你深入分析面试中常见的几类问题,包括如何解释清楚一个技术点,如何体现你在项目中的重要性等,从而在面试中把与职位匹配的部分充分、有效、有力度地展现出来,最大限度地得到认可。

  • 贯通:教会你如何抓住时机展示以下能力:学习能力、精益能力、协作能力、管理和领导能力等等。这些能力都体现为解决问题的能力,面试官尤为看重

  • 综合:如何在面试中了解对方团队,衡量工作机会,建立互信互赏的局面。另外,如何恰当处理和老东家关系,如何在失败的面试中总结经验,提高自己。

  • 考官面对面:邀请7位从业者来分享他们在选人时最为看重的素质,以及他们看到的候选人常犯的错误。

其实,这个专栏不仅仅写给面试者,也写给面试官。许多新任面试官不清楚到底该如何“考查”一个人,而往往是凭感觉。结果后面发现自己看人不准,但为时已晚。


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