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性感的颠覆 看大数据怎样卖胸罩

2014-04-23 13:04 云计算与大数据

True&Co.对大数据的应用,值得国内创业者思考。还有,嘿嘿,会不会有人黑掉True&Co.的数据库 “逛花园”呢?

说实话,互联网的正在颠覆传统行业,而且这种颠覆是全方位的:不止是跟互联网最近的手机、电视等,甚至包括今天说的胸罩。

小米联合创始人黎万强说小米手机成功的三大因素:参与感,参与感,参与感。这背后的最大痛点就是个性化。这也是为什么用户对你的产品不满意。看看胸罩如何被颠覆:

1.传统购物体验很痛苦。半裸上身,尝试各种不合身的罩杯,耗时耗力,还得忍受陌生导购员的”上下其手”。

2.用大数据方式挖掘用户痛点。True&Co.首席技术官曾是Netflix公司的员工(Netflix就是那个利用大数据拍出《纸牌屋》的视频网站,今年夏天从美国红到了天朝)。举个例子,True&Co.研究”过于丰满”这个类别的问题,就如同Netflix看待动作电影一般。当某位女性自称胸型”过于丰满”,True&Co.就可以参考同类顾客此前的购物经验和选择,为她推荐最佳内衣。此外,Netflix利用观众数据投资原创节目,从数据统计角度来讲应当收视良好。True&Co.也效仿之,根据消费者数据创造内衣品牌,从数据统计角度针对相关内衣难题给出解决方法。

3.先试再退货。快递员会把装满你所选内衣的盒子送到家门口,供你试穿,然后再决定购买或退货。

国外有个瓦尔比·派克(Warby Parker)眼镜公司,也是采取先快递一大堆,试用再购买的模式。

反正我很有需求,国内有这种类似产品吗?求推荐。

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2012年,米歇尔·林和丹·多尔金创办了True&Co.内衣购物网站,使用算法改善内衣购买体验。顾客光临网站,首先进行合身测试,确定肩带滑移程度、胸型等各种因素。(你是扁平胸型还是半球胸型?)网站会根据答案为你建议内衣款式和尺码。截至目前为止,购物者通常选择卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)和那托利(Natori)等流行品牌。不久后,快递员会把装满你所选内衣的盒子送到家门口,供你试穿,然后再决定购买或退货。

True&Co.如今掌握20万名参与在线测试的女性提供的信息、以及她们在家中试穿和购买之后的个人反馈。通过利用成千上万名女性提供的信息,True&Co.划分出6,000种不同的体型。公司的品牌团队也尝试设计更多种类的内衣,满足不同胸型的需求。林相信她所设计的内衣合身的几率”相当高”。她说,”这个系列品牌忠于我们的理念:天下没有人人合穿的内衣。”

 
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