微信号:talebase

介绍:倍智人才是专注于提升企业招聘有效性和人事决策有效性的人岗匹配专家,提供人才测评、HR猎头、管理咨询及批量招聘业务.

向战略性人力资源管理转型

2013-05-02 17:59 倍智人才talebase

“世界正在迅猛地变化,这次变化与以往不同,是一次结构性变化,而且速度非常惊人。企业的人力资源管理需要根据外界的动向而调整,实现一场‘由外向里’的战略变革。”

  新形势下的人力资源管理不能只局限于招聘、培训等行政事务,要将传统人事管理向战略性人力资源管理转型。
  企业家要抢占先机
  互联网的诞生,促进了世界近30年发生巨变。“收音机用了38年达到5000万量级,电脑用了16年,互联网用了4年,Ipod用了3年,facebook用了2年,新浪微博用了1年,微信不到半年。以后,智能眼镜、无人驾驶汽车、云计算、基因技术等等将受到市场的关注和热捧。”
  “人类不断进化,社会不断进步,世界大国也在持续更替。比如最早的世界霸主是埃及帝国、罗马帝国,而19世纪是英国的,20世纪是美国的。风水轮流转,我认为21世纪属于中国,中国人的机会要来了。”邰宏伟分析道,世界正在以惊人速度发生结构性变化,“面对新环境,有的企业家束手无策,有的则懂得抢占先机。”
  医院银行未来或消失
  自3D打印技术问世,就备受全球产业界瞩目。邰宏伟表示,2045年3D打印将在各个领域中普及。“连人的心脏也能被打印出来的话,医院就要倒闭,更别说制造业了。所以3D打印蕴含着诸多机会。广东是全国制造业的起点,建议加快速度进入3D打印市场,重塑广东‘世界制造工厂’的地位。”
  邰宏伟曾经在中国和美国的大学执教八年,后在美国电话电报公司任职四年;他在IBM就职的12年间,负责设计与执行亚太、拉美、中欧、东欧、中东与非洲的人才管理。丰富的海外经历中最让他印象深刻的是,高新技术对人们日常生活产生深切影响。
  他分享了一些海外见闻:“比如,非洲人一个月的工资很少,可在便利店输入序列号,将工资打入手机,日常消费和人与人之间的借贷都可用手机操作。可见,未来电信公司将取代实体银行。又比如,欧洲一家食品连锁店在韩国市场一直是行业老二,而行业老大已经建立了大量实体食品店,于是他们创造了一个新模式。该店在地铁站内张贴了食品广告,顾客只需用智能手机扫描一下广告,回到家后实实在在的食品就神奇地出现在面前。”
  “美国加州的一家电信公司发明了一款未来药片,即在药片上安装芯片,病人或其亲人可通过接收手机短信而被提醒吃药。”邰宏伟指出,从这个小小例子可以说明人才战略与企业成败存在莫大(博客,微博)关系,“电信公司将旧产品添加附加值后,便能一跃成为医药市场上的销量领跑者。如果制药公司储备的人才都仅仅是医药研究者,就会一下子被电信公司打败。”
  “由外向里”的人力资源管理
  既然外部环境变化如此迅猛,邰宏伟认为,人力资源管理的应对方法就是“由外向里”来做。对此,他分享了一个人力资源管理案例:“去年东航盈利情况不佳,做出一项新措施,以后2%的员工绩效奖金由高端客户(头等舱、商务舱客户)把握,每个高端客户手持不同面值的奖金券,按员工的服务价值给予相应奖励。这项措施不仅提高员工积极性,提升东航的盈利能力,而且不费成本就能准确衡量员工绩效。”
  邰宏伟说,现代人力资源管理决不是招人、发工资等等“什么人都能干”的简单事务工作,企业必须改变观念,将战略人力资源管理作为总体经营战略的重要组成部分。首先,现在的人力资源管理者必须是一位战略定位者,因为什么样的人才就能给企业造就什么样的未来;再者,他是一位能力建设者,知道招聘什么样的员工、培养什么样的领导;最后,他是一位变革创造者,同时是创新整合者,了解最新知识和技术,具有高瞻远瞩的眼光。因此,人力资源管理者要把企业打造成学习型组织、创新型组织。
  “蝴蝶效益”促进企业持续发展
  “现在中国企业家普遍存在一个现象,就是大家都非常忙,晚上也不睡觉。为什么?因为做的事情太多了。”为解决这个问题,邰宏伟给企业家们介绍“蝴蝶效应”商业理论,“1964年一位气象学家做模型时发现,在南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,会导致其身边的空气系统发生变化,并产生微弱的气流,引起树叶乃至整个森林震动,由此形成一个连锁反应,可以在两周后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。”
  邰宏伟以实例解析了蝴蝶效应在商界的运用:“前不久在新加坡街头,人们惊奇地发现一个可口可乐贩卖机前端有大号字体的‘Hug Me’(拥抱我)字样。只需给它一个拥抱,这个充满人情味的可口可乐贩卖机就会给你回报一罐免费可乐。这一策略很快便将学生消费群体一网打尽。去年圣诞,可口可乐在多地举行了一系列圣诞活动,圣诞花车穿梭在大街小巷免费派可乐和礼品,整个现场洋溢着欢乐的气氛。自然而然,又抢占了家庭消费群体。可口可乐公司在塑造品牌文化时只做了一件事,就是把快乐和幸福传递给大众,一段时间以后,促使销售量和利润额大幅提升。”

持续推送人才供应链资讯,欢迎添加分享公众微信号:倍智人才talebase

 
倍智人才talebase 更多文章 【#二月二,龙抬头#】许锋博士谈如何做个快乐的职场族 性格色彩测试对HR管理是否有用? “管窥”离职员工的心 重点关注核心人才——跳“潮”过后,如何救火? 未雨绸缪,从源头把好关 ——谈企业如何做好离职管理
猜您喜欢 写作的时候,你为什么拖延? |科学人 当我们讨论流畅度的时候,我们究竟在说什么? 8点1氪:保利地产约4亿美元入股滴滴;罗永浩正式回应诉讼案 10组最常用Git命令 iPhone7已曝光,太炫了,你的肾跟的上吗?