微信号:talebase

介绍:倍智人才是专注于提升企业招聘有效性和人事决策有效性的人岗匹配专家,提供人才测评、HR猎头、管理咨询及批量招聘业务.

【T Insight】校园招聘“体力活”,Time to say Goodbye!

2014-07-11 18:47 许颖

校招是一场没有硝烟的战场,每年无数企业在此拼杀乱战,殚精竭虑规划主题场地,不厌其烦宣传提醒,为的就是能吸引优秀的学生,并从应聘的茫茫人海中识别他们!

然而,面对浩瀚的校园求职生力军,如果期望于依赖每个面试官的火眼金睛进行筛选、识别,那简直就是一件累死人不偿命的“体力活”!

那么,如何才能让“体力活”变得“高大上”起来呢?

——把“体力活”交给别人!

对的,就是这样。只有善于运用信效度高的流程化工具,才能真正解放校招对面试官的依赖,保证录用人才能力素质的稳定性,跟“体力活”say Goodbye。

第一声“Goodbye”:劣汰漏斗——筛选简历必杀技,根本停不下来!

面对浩如烟海的几千甚至上万份简历,真是让人欢喜让人忧。在短短两个月的校园招聘黄金时期,部分HR甚至悬梁刺股,挑灯夜战也看不完。

面对这种窘境,一定需要寻找HR的必杀计

基本上,对于校园招聘前期的简历筛选环节,更多的企业需要淘汰的是在语言理解、梳理分析等认知能力测试,或在行为习惯、情绪状态等职业心理健康测试上达不到基本要求的候选人。而这些看似基本的因素,却也是学生最容易在简历中进行伪装的因素。

为此,对于HR而言,人才测评工具必不可少。通过认知能力测试和职业心理健康测试等测评工具的运用,企业HR只需在测评后台轻轻一点,就可以快速淘汰基本素质与企业要求相差甚远的候选人。

第二声“Goodbye”:择优漏斗——妈妈再也不用担心我碰上“面试达人”了!

你有没有在“面试达人”面前栽跟头?说实话,不要害羞,因为这太正常了!

心理学家奥里·欧文斯说过:多数面试官录用的是他们喜欢的人,而不是最能干的人,他们在面试前5分钟内决定了是否录用对方,剩下的时间都在为自己的选择自圆其说。

然而,得益于互联网所铸造的信息海洋,有一种尴尬的存在叫“面试达人”。这些“达人”们最擅长的,正是制造优异假象,博取面试官的“喜爱”。

因此,若要求HR在面试伊始就准确识别并淘汰既浪费招聘成本又占用招聘名额的“达人”群体,相比HR除了高喊“臣妾做不到啊”之外,完全无能为力。

莫非真的“道高一尺,魔高一丈”?显然不是。事实上,大多数学生只是对无领导小组面试、即兴演讲等烂大街的面试方式熟能生巧,导致在应聘你的企业的时候,只需要在N次演练的基础上随意+1,就足以博取面试官欢心。

对此,HR必须坚信的是“邪不能胜正”,并通过BEI、竞合游戏等新兴的线下面试工具提高面试效度,有效评估候选人的胜任素质,从而识别出优质人才。

OK!通过上面两声坚决的“再见”,相信大多数HR已经可以脱离校园招聘“体力活”的苦海,大步迈向“高大上”的康庄大道。

但是,如果高精尖的觉得这种程度完全只是小case,还想更加“高大上”。那么,请继续往下看。

第三声“Goodbye”:参考漏斗——底层匹配,拒绝水土不服的文艺小清新!

应届生入职后,HR估计最怕的就是“个性不相融”、“兴趣不在于此”、“价值观不在一个轨道上”等让人神伤的种种现象,因为这样的同志极有可能入职两个月就走向离职的不归路。

因此,对企业文化价值有更高追求的你,大可通过个性特质测试、职业兴趣测试、职业价值观等客观的测试工具,系统考察应届生个性、职业兴趣和价值观与岗位、与企业的匹配程度,预测其在组织中稳定性和可持续性,为最终的人才决策提供参考。

怎么样?是不是突然觉得HR的工作也可以灰常“高大上”咧!

当然,需要提醒的是,企业HR一定要结合自身的校招需求,有针对性的选择“say Goodbye”的时间和空间,从而有效地组合搭配测评工具,并在每轮校招中不断总结反思。

切记,蜕变虽易,再见不易!且变且珍惜。

————————————————

什么?高不高,大不大,上不上,试过才知道?没问题!各路HR尽管戳下面的【阅读原文】,就可以免费获得各种“高大上”的校招武器,脱离“体力活”苦海!还等什么?不试白不试哦!

 
倍智人才talebase 更多文章 【#二月二,龙抬头#】许锋博士谈如何做个快乐的职场族 性格色彩测试对HR管理是否有用? “管窥”离职员工的心 重点关注核心人才——跳“潮”过后,如何救火? 未雨绸缪,从源头把好关 ——谈企业如何做好离职管理
猜您喜欢 【R案例】利用K均值检测奇异值 原创馆再现神秘诡异的魔幻世界 - 腾讯ISUX fs智能小车-偷窥巡逻它行家呀! 对于过期的session,Tomcat做了什么? R及其拓展包的安装和使用