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【T Insight】借力世界杯,做好企业培训

2014-07-14 18:44 倍智人才talebase

浩浩荡荡持续了一个月的世界杯,在日耳曼荣光的照耀下,终于划上了句号。

这一个月,既是白领球迷狂欢的一个月,更是HR伤透脑筋的一个月。请假、辞职、迟到、早退,各种各样的世界杯综合症频出,可谓全方位地考核了HR部门的“人性化”工作能力。

的确,因看球毁掉工作前程的不是好员工,但能利用世界杯引导员工热情的才是好HR

站在企业培训的角度,HR又是否思考过:世界杯缘何能让球迷员工通宵达旦,甚至不惜辞职代价都要参与其中?是否可以将员工看球热情也引导到工作和学习当中来?

只要稍作思考,负责培训的HR或许就可以与“企业培训中学员们无精打采、呵欠连天的场景”说拜拜了。

非精华,不培训

足球是运动中的精华,几乎集合了人类各项运动的优点:竞跑争球,体现了速度与博弈;守门员上纵横扑,体现跳跃性;蓄力射球,展现了力量与美感……

一场足球,足以满足不同球迷的心理需求,因而覆盖面大,轻易俘虏海量粉丝的青睐。

对此,HR们不妨自我拷问一番,你给学员的培训内容是精华吗?你的培训内容设计是否是员工们感兴趣的?是否对员工能力提升有实际帮助的?

要给员工精华的学习内容,首先要切实了解学员的培训需求和期待。

经费有限,覆盖无限

世界杯足球是一种大众化运动。足球运动对参与者的客观条件要求较低,无论高矮胖瘦,只要感兴趣,全世界的所有孩子都有做“巨星梦”的机会。

在这个意义上,HR需要思考的问题是:企业培训是否也能大众化。

尤其是中小企业培训,由于培训经费有限,很多只是惠及高层管理者,基层员工的培训需求往往被忽略。而这样的举动,将会间接性导致企业普通人员流失率上升,从而制约企业的发展。

“英雄”讲师,魅力难挡

世界杯足球场上永不缺少英姿飒爽的英雄。英雄的魅力难挡,在企业的培训管理中,讲师的个人魅力也不可忽视。

为此,HR要善于挖掘企业内部核心中、高层管理者中的“培训讲师”。

一方面,核心中、高层管理者大都为成功人士,而成功人士大多语言表达能力、分析总结能力、影响力、个人魅力等都较为优秀,而这些也是培训讲师必备素质。

另一方面,当企业内部的核心中、高层管理者自身都变成培训体系的一部分,培训自然会得到他们的重视和支持。

综上所述,企业培训不应当是知识的灌输。

作为HR,应该懂得如何多方面发掘员工学习的兴趣点,着重思考如何设计培训课题才能吸引学员的关注,如何制定培训体系才能获得企业中高层管理人员的重视,从而真正实现“以人为本”,让培训更加有效。

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