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【T Dialogue】思科裁员的N+7方案就是裁员界的40000亿!

2014-08-26 12:40 测聘网许锋

最近思科裁员的N+7方案,让被裁掉的员工感觉不错,思科的HR也很开心,裁员裁出皆大欢喜,多好啊!


然而,我在昨天的微信朋友圈里面就表达了对这件事情的观点:我不认为思科的CEO和HR做出了最有利于员工、股东和社会的事情。


这个N+7方案就是裁员界的40000亿!


问题1:对于员工,高绩效员工吃亏,创造新的不平衡!


首先裁掉的人相对而言是低绩效,低绩效的员工拿了N+7开开心心走了,留下高绩效的员工努力干活。那对于留下的员工意味着什么?这是不是高绩效员工更吃亏呢?


另外,可以预见的是,裁员这件事情是没有止境的。思科能否一直承担支付N+7的代价?假如不幸被我说中,6个月后思科再次裁员呢?哪个时候你是N+几呢?N+10?


那时的员工期望肯定不是N+7!如果低于这个数,那你就看吧,拉横幅的、乃至于“砸售楼部的”都会出来!


为啥?因为今天的政策制造了新的不平衡,让继续为思科努力工作的高绩效员工拿到低的补偿。


那个时候,哭吧,也没有用。因为今天的眼泪就是昨天脑子进的水!



问题2:对于股东,多支付了至少9亿的补偿金!


在我从事HR咨询以及相关工作的这些年,我知道的最高补偿方案宝洁在1999年的N+6方案,但随后逐渐减少了补偿方案,回归到N+3、N+2。爱立信2009年的大裁员也没有达到N+6。


也许思科的产品确实利润率高,也许思科确实赚了许多钱。但我们也必须知道说,一个远高于市场价格的成本不可能最符合股东利益!


以N+2来支付的话,每个人少支付5个月,思科的同志们都是高大上的,低调一点,算月薪3万吧,一个人就多支付15万,6000人就是9个亿。


当然,9个亿这个算法有许多值得推敲的地方;当然,即使是9个亿,对比于思科一年80亿美金的利润是微不足道的。我只能说,你们赚的太多了!


问题3:对于社会,让其他公司情何以堪!


思科的N+7,就像有的人在微信圈里面炫富一样,老子有钱,老子有爱心,老子有社会责任,老子把员工当兄弟当亲人,但大部分公司做不到!


中国今天处在一个经济的转型期,企业很难:出口难、销售难、增长难、融资难……特别是民营企业。即使这么难,中国的企业和企业家们还在努力奋斗着。


N+7,虽然是思科自己的决定,但在一定程度上在破坏人力资源的生态。就像40000亿一样,第一个40000亿给全社会打了鸡血:透支、继续透支……第二个40000亿下去就没有什么效果了。


N+7,一定程度上会影响其他企业的裁员决策,从而加大企业的裁员成本。这个对于企业的人力资源结构的调整以及企业业务的转型是有直接影响的。


所以我说N+7方案是一个既不利于现有思科员工,也不利于股东和社会的方案。


这是一个只利于决策人和执行人的方案!


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