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分享 | 碰上坏老板对职业发展或许是件好事?

2014-09-01 12:24 David

作为撰稿人和研究人员,我们通常将目光聚焦在能够成就伟业,以及带领他人取得卓越成绩的企业和个人身上。我们喜欢传颂领袖们如何领导下属实现令人意想不到的佳绩。


但是,当我们谈起那些对我们的职业生涯产生最大影响的人时就会陷入一个怪圈——我们开始谈论那些坏老板们。具有讽刺意味的是,其中一些坏老板却能让我们充分发挥潜力——这不是因为我们想为他们成就伟大的事业,而是因为,我们想让自己在拥有坏老板的情况下依然能取得一番成就。


我们在想,坏老板在带领我们进步方面到底有着多少功劳。


我们对我们从坏老板身上学到的东西感到好奇——什么不该说、什么不该做。但是,是否存在科学依据能够证明我们从消极影响中学到的东西所能带来的积极影响?


让我们从坏老板的负面影响开始探讨。


曾格(Zenger)和福克曼(Folkman)对大型金融服务公司的2,865名领导开展了一项研究并发表于《哈佛商业评论》。该研究显示,最佳领导(那些工作效率排在第九十个百分位的人)带领的员工最快乐、最忠诚、工作也最投入,他们的快乐程度高于92%的同事。相反也是如此,最低效的老板管理着最“凄惨”的员工。


当然,大量研究证实了坏老板对于企业产生的影响:士气低落、高离职率、低生产力、糟糕的客户体验


而且,坏老板不但会影响企业或团队。他们也能影响个人。


《商业和心理学杂志》(Journal of Business and Psychology)进行了一项涉及各行各业1,100名参与者的研究,该研究显示,员工对其老板的看法将对其与家人的交流方式和自身生理健康产生重大影响(实际上,如果你不喜欢自己的老板,患上心脏病的几率会增加,并影响你与亲人之间的关系)。这是一个坏消息。但是坏消息并不止这一个。


哈里斯互动调查公司(Harris Interactive)招聘网站Glassdoor对约2,000名成人展开了一项研究,结果显示20%的受访者表示坏老板“影响了他们的职业发展”。艾莉森·格林(AllisonGreen)在《美国新闻》(U.S. News)上刊登的一篇文章提供了更多悲观的数据,凸显了这一问题的危险性。


她告职场士:“如果你在扭曲的工作环境下呆太久或是为了迁就坏老板而改变你的行为方式,这种经历将会改变你正常思维方式,而且可以对你个人造成伤害。例如,如果你与一名总是训斥报信者和惩罚异己的老板工作,你可能会逐渐习惯低头沉默并隐瞒错误。”


那么,从坏老板身上学到的“什么不该做”带来的积极影响有何科学依据?目前看来这方面的研究较为有限。但是,从曾经历过坏老板的人们口中我们了解到了其中的一些好处。资深IT行业经理卡尔·罗德(Karl Rohde)提供了一份颇有见解的清单,他也曾经历过多位坏老板的摧残。在他列出的18种好处中,我们最为认同的几点包括:


“这能使你更加独立。你需要激励自己、领导自己和引导结果。”
“这能帮助你区分对你和你的职业生涯真正重要的东西。”
“这为你提供了一个提高你沟通技能的机会。你无法享受为好老板工作带来的轻松感。你必须变得精明、三思而后言。你所说的一切都需要紧密构思。”


罗德先生的清单非常全面,激发了我们进行深入讨论。遇上坏老板确实能够让你更加独立承担自己的工作;让你更加了解如何成为一个好领导;使你能够对其他团队成员产生同情心;帮助你培养性格和个人力量、区分是非。同时,也能教会你出言谨慎——我们中的很多人仍在学习这一技能。


因此,为坏老板工作有什么真正的价值?我们仍然好奇。


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