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HR,敢问路在何方?

2014-10-09 22:18 卓博才经


一个HR要走过多少路才能成为HRVP?有多少HR曾在夜深人静,万籁俱寂,辗转反侧,难以入眠之时思考过这个问题,不要害羞,举个手我看看。


等等!难道HR真的只有这条路可挑可走?Too young too naïve!

前辈们说,以下这些路,都是HR的星光大道。

当然,无论哪条出路,都需要平时的学习和积累。高唱,敢问路在何方,路~~在~~脚~~奥奥~~下!!


猎头 关键词:人脉

利用自己各方面的人力资源界的关系,及对企业欲招聘人员的了解,可逐步形成某方面的专业猎头。


培训师 关键词:资历

走这条路的人士逐渐多了起来,但要分析成为培训师的条件。从现在市场上已做得较好的人士来看你需要具备以下几点。


首先,你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生;其次,你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年,且是高管人员(部门经理以上职位);第三,有丰富的培训经历和相关工作业绩(给某某大企业做过培训);第四,有良好的口才,亲和力较强;第五,在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法(这就是实力,也是最重要的一点)。


管理咨询师 关键词:管理经验

自己或同朋友成立一家管理咨询公司,利用自己丰富的管理工作经验这一优势,对一些企业进行管理诊断咨询,及时发现问题,减少人为管理失误带来的损失。同时,对各种管理案例要熟悉,特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。但你若没有著名公司的相当工作背景,刚开始创业则比较困难。


劳动争议处理专家和法规咨询专家 关键词:实践经验

由于HR工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷,随着时间的推移,逐渐积累了处理这方面业务的实践经验。若你本人喜好研究这方面的案例,将对从事这方面的工作大有益处。当然,你不仅必须对相关法律有浓厚的兴趣,且有一定的研究,并愿在此方面发展下去。


人才分析师 关键词:全面发展

这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试,它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。


要成为合格的人才分析师,需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验,并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系,同时具备较高的学识水平,所以此职业进入门槛较高,但发展前景较好。


人力资源管理某方面的专家关键词:专精

人力资源管理设计了许多方面,如:招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。


要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备,须有达到这个市场前三名的志向,否则不做。


知识管理总监 关键词:信息系统化能力

知识管理是企业管理的一项重要内容,主流商业管理课程如EMBA、及MBA等均将“知识管理”作为一项管理者的必备技能要求包含在内。


所谓知识管理的定义为,在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以适应市场的变迁。


现有大型企业的知识管理方面的岗位均是由HR角色转换而成。


进入公司决策层 关键词:剑走偏锋

只有成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职,在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件,真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。


要做到这个职位,本人要有高超的内外部平衡能力(即内部政治),但真正能达到这种水平的人,真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作,同时销售业绩较好,反而可以在短时间内上升到高层主管。许多例子说明大公司的人力资源总监,往往都是先从销售做起,有了优异的成绩后,才逐步走上高级领导岗位,有业绩才是最好的证明。


转换职业 关键词:思虑清楚

现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业,谋求新的发展。


人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值,在单位里出成绩较慢,不宜显现,与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。需要经过一个较长时间的发展(与市场经济的发展水平较低有关),才可能有大起色。这需要大家长期的共同努力,方能产生效果。


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