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为什么骂老板是一件丢脸的事?

2014-10-14 00:01 燕子坞主人



前些年在某公司,午饭团喜欢去深巷的一家小店。后来有段时间,老板天天召集管理层开午会,一开就过下午一点。为争取午休时间,我们只好就近用餐。


一个月后再去,小店竟然不在了。我们痛心地分析了一下:我们日均消费差不多一百元,每月刨去周末也有两千二,一家挺艰难的小店,突然少了这一大笔,难怪心灰意冷。


蝴蝶效应说一只南美洲的蝴蝶扇动几下翅膀,能在德克萨斯引起一场龙卷风,而我们见证了老板在公司动动嘴皮子,却让一公里外的小店关了门。


那是我们大肆吐槽老板的一个时期,在口水构建的异次元里,老板脑残如刘阿斗,凶残如朱重八,公司简直熬不到下班就要倒闭。


那天午餐例行吐槽后,紧接着下午有一场面试。我免不了要介绍公司的种种优势,由于语境逆转太快,说着说着,都开始怀疑自己是双子座圣斗士。


结束后,我不禁想到一个问题:为什么面对外人,我不说老板和公司的坏话?不仅不说,当亲戚朋友问起工作的事,我还要挑战脸皮承受力的极限,把公司描述得高端大气,把老板刻画得英明神武。


为什么?因为自己的面子:如果我在的是一家“烂公司”,那我岂不就是一个“烂人”?如果我的老板是“傻逼”,而我却要靠一个傻逼讨生活,那我又成了什么


道理很简单,想明白了却一身冷汗。



有人统计过“骂老板”的理由,排名前三的是:老板给你的薪水不理想,所以边看工资条边骂;老板给你的工作太多,所以边加班边骂;老板提拔了你看不上的人却没提拔你,所以边撞墙边骂。


归根到底,就是因为老板没照顾你的利益。但你作为劳动力市场的一枚商品,老板雇你是为了照顾你吗?恰恰相反,是需要你为他创造利益。


综合三大理由来看,你的理想说白了就是钱多活少、平步青云,这不正是和珅、贾似道一班人过的日子吗?


抛开国家大义不讲,这班人无疑是职场赢家,(骂皇帝的几个有好下场?),那他们为什么能过上理想生活呢?


史书上皇帝(也就是他们的老板)对他们常有个评语:爱我。


这个词听着肉麻,但员工与老板的关系,其实挺像一段婚姻:


-员工是得心应手的贤内助,老板才更能是发家致富的好男人。而一个懒婆娘,如何得到男人的爱?


-员工应该和老板结成夫妻一样“他好我也好”的利益共同体。当老板发现,你走了他的钱会少赚,你累倒了他的项目会黄,那你想要的一切自然水到渠成。


-员工和老板不是“二人世界”,而是“三宫六院”。员工只面对一个老板,而老板却要面对全公司的人。就像是后宫,万千宠爱也只集中在美貌与智慧并重的几个人。公司的资源分配也有“二八法则”,20%的人享受公司80%的资源。你要做的是如何“一朝选在君王侧”,成为那20%。


-一个成功的男人,需要的是骂他的女人还是爱他的女人?如果你的答案是后者,那你的想法和现在的我一样:骂老板不如爱老板。




和珅、贾似道这班人,是如何让皇帝说“爱我”的呢?史书透露的首要秘诀是“迎合帝意”。翻译到婚姻中,就是要做一个知心爱人;翻译到职场上,就是做事要符合老板的想法。


曾担任松下幸之助机要秘书22年的江口克彦,总结自己陪伴“经营之神”的经验是:要深得老板倚赖,就要在老板没说出口之前,知道老板在想什么。而要做到这点,你就要学会用老板的角度来思考问题。


有个前同事常抱怨公司周六还要上半天班,后来他离职创办了广告工作室,却要求员工周六上一整天。他说,现在才知道,一周五天班真做不了什么事。


还有个前同事,经常抱怨公司的邮件晚报制度,说自己都大学毕业了还要每天做作业。后来他去电台当了总监,上任第一件事就是要所有手下写邮件晚报。他说,现在才知道,这个办法最能掌握员工的工作动向。


很多事情就是这样,当你有一天站到自己对面的位置,你就发现你也会变成自己经常骂的那个人。你还会发现,他被你骂不是因为他坏,而是因为你还没有能力站在他的位置


就像当你月薪过万,就会觉得拿单反的人并没有装逼;当你一年能赚五十万,就会觉得开奔驰宝马是很正常的选择。外国有个实验,让男人体验女人分娩的疼痛感,那些男人体验后,都痛哭流涕地感谢自己的妻子。



如果你也有当老板的梦想,那你不妨经常把自己想象成老板,用老板的角度来审视自己的工作。你就会意识到,老板和你有两大不同:


1)老板与你所承担的责任不同。


你只为手上的工作负责,老板却要为公司所有人的饭碗负责,为公司的存亡负责。你只想着获得更多收益,但老板想的是如何降低薪资成本,如何腾出薪资空间去吸引更高端的人才。


你休假了就可以逃离工作,但老板必须一直为公司绷紧神经——所以马云说,只有他睡不着,公司才能安心睡着。


老板和你最大的区别,就是他没有老板,他就是所有问题的答案。公司一旦倒闭,你不过是换一份工作,老板却可能倾家荡产。当你骂老板时,可曾这样想过?如果想过,你是不是会对老板多一分心疼?


2)老板与你看问题的高度不同。


我曾负责两项业务,A的用户不足五万,B则有三十万。可老板对我的注意力全放在A上,我被迫将精力调整为A=2B。后来公司正是利用A的资源,发展了用户远超过B的新项目。老板因为开始没有把握,所以没对我明言。


老板俯瞰全局,而你坐井观天。有些事老板暂时不想让你知道,有些事老板觉得没必要让你知道。而你盲人摸象,只摸到了你能摸到的一小块,却以为掌握了真相,自然觉得老板很傻很天真,其实傻且天真恰恰是你。


有的人没意识到这点,犯傻地坚定认为老板犯傻,被批了还一脸悲壮如推出午门斩首的忠臣:“我这都是为了公司啊!”真是傻话,最为了公司的人是老板,怎么可能是你呢?



当我想明白了这些事情,在做事的心态和方法上,都有了很多改进。


原先老板开会时,经常反复问我部门的业务构成和人员情况。我开始也不胜其烦,很为老板的大脑担心,但试着“变身”老板,就发现了问题:“公司有这么多部门,这么多人,我怎么能记住每个人都在干什么?我怎么知道人力资源是不是都用足了?”


接着我又问自己:如果我是老板,我希望部门主管怎么做?于是我就做了相关的明细表,每到开会时呈上,从此让老板“闭嘴”。


又比如老板天天开午会的那段黑暗时期,我后来意识到,那是他找不到新的业务增长点,所以在看似毫无主题的瞎扯中寻找灵感——西方程序员流行 “橡皮鸭调试法”,就是调试代码时在桌上放一只橡皮鸭,然后向鸭子解释每行代码,往往说着说着就发现了bug。


在会上听得打瞌睡的我们,其实就是老板的橡皮鸭。意识到这点后,我停止了抱怨,积极提案,虽然没有被采纳,但刺激了老板的灵感,终于结束了漫长的开会季。


后来因为开发新业务,老板有很长时间没找我开会,可突然连续几天在公司管理层的微信群,故意上纲上线地批评我部门。


我焦头烂额之余难免忿忿不平,但试着“变身”老板,就理解他的做法:“这么重要的业务部门,我现在没空监督,他们的工作情况怎样?我是不是该发挥‘鲶鱼效应’,让他们不敢懈怠?”


感受到这样的心声,我就每天下班前一小时,邮件送审当天的工作内容,这样老板就算挑错,我也有时间弥补。


几天后,一切恢复风平浪静。


当我用“爱”代替了“骂”,我发现和老板的相处变得更愉快,工作起来更得心应手。



如果说工作是一场婚姻,那挑老板就像挑老公,决定跟他之前就要认清他的为人。


一个好的人才,肯定有足够的眼光和足够的能力,去选择一位好老板——“不亏待员工”是一个好老板的硬件,既然确定他是自己未来追随的领导者,心里就有把握自己不被亏待。如果工作了很长时间,才发现老板各种没人性,是不是也证明你的“有眼无珠”?


既然工作像一份感情,那合不来就分咯。如果你确定了老板是狠心的周扒皮,而你自信是勤劳淳朴的高玉宝,那为了今后的幸福和身心健康,你要做的不是无止境的抱怨,而是尽快换个老板。


如果你没勇气离开,是不是也说明,你自己都不信有人会出你想要的价?


亦舒劝新作家勿越级挑战名作家,有句话说得妙极:“不要站在地上往二十五楼吐口水。”骂老板岂不也是如此?你的骂根本伤不到老板,但传到老板耳里,却只会让你的日子不好过。就像站在地上往二十五楼吐口水,不仅吐不到对方身上,却会落到自己脸上。


有能力超越,才有资格看不起,否则你的骂,只是艳羡和妒忌的发泄。与其骂得一时痛快,不如努力变得强大,当你有能力住到三十楼,自然一切云淡风轻。


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