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连HR都不了解自己?!谁能帮助我们了解自己?

2014-11-12 21:42 倍智人才talebase

苏格拉底的格言“认识你自己(know yourself)”,让许多人在知晓人是可以被认知的同时,也明白了自我认知的重要性。

作为一个HR,似乎总是被戴上了“阅人无数、看人就准”帽子。然在规模将近5000人次的2014HRoot中国人力资源展广州站现场,倍智调研小队以“你非常了解自己吗?”为题进行微调研,随机采访了100位HR(其中不乏深耕HR行业多年的HRD),仅有10%的受访者表示比较了解自己,且几乎没有HR表示非常了解自己。

谁都知道人只有认识自我,才能改善自我,最终超越自我。因此采访得出的数据让人咋舌、担忧的同时也让人不禁反思个中缘由:“人”字一撇一捺易写易认,但人本身却是一个极其复杂的个体,这就使得“识人”绝非易事。

然而,对于身在职场的各位而言,每个人都应该通过对自己更加深入的了解,更好地走顺职场这条路。因此,我们也就不难理解为何大家渴望通过市面上众多类似《认识你自己》、《怎样认识自我》等书籍来提升对自我的认识。

其实,随着心理和人才测评技术的发展,想要更好的认识和了解自己或者他人的性格特点,大可以借助更高效便捷的工具达到这一目的。

大五人格特质测评便是这一工具的典型代表。在心理学大五人格理论的基础上,倍智人才结合多年的人才测评实践经验和大规模的测评数据分析,开发出大五人格特质测评这一工具,通过意志力、外向性、宜人性、控制力和情绪性五个方面对个性进行了全面的分析和描述。

想要更好的了解自己或者他人的朋友不妨对照这五个维度给性格特点做个简单评估。

意志力——有决心、能坚持己见、有独立性

通过观察自己或他人在会议中的表现即可判断一二,会议中主动发表个人意见且不易妥协的人往往意志力较高,而低意志力的人更可能经常说“我先听听大家的想法”。

外向性——热情,好交际,参与

你周末更喜欢宅在家中自己独处,还是更愿意约上三五好友一起游玩聊天?外向性高的人喜欢跟其他人呆在一起,也热衷于各类社交活动,反观低外向性的人更注重个人空间和个人隐私,不太喜欢应酬交际。

宜人性——开放,诚恳,有热度,有气量

如果你现在手头有一堆工作有待完成,忙得七荤八素,正好有一同事跑来请你帮忙,你是否会放下工作去帮助对方?高宜人性的人经常无法拒绝别人的请求,是大家眼中的“好好先生/小姐”,低宜人性的人则会判断个人的利弊得失后才决定是否伸出援助之手。

控制力——自律,主动承担,精确


你是否是重度拖延症患者?如果你经常在截止时间之前才紧赶慢赶地完成任务,那么基本可判定你的控制力较低。因为控制力高的人往往在一开始就计划好时间进度,按部就班地准时完成任务。

情绪性——与其他因素互动而影响自信、应付压力的能力

情绪性是大五人格中非常特殊的一个因素,会修正和影响个人在他人眼中的形象。高情绪性会“丰富”一个人的行为——让他们看起来显得更加个性鲜明;低情绪性会“磨平”一个人的行为——让他们看起来较为平稳一贯。

通过这五个维度,大五人格特质测评让一个人更好的了解自己或他人的性格特点,有效地帮助大家调整在工作或者生活中的行为表现。并且在长期的实践过程中,大五人格特质测评也逐渐获得了众多知名企业的认可。不论是对个人还是企业来说,都有着不可低估的价值。

从个人层面来说,大五人格特质测评能够帮助个体加深自我认知,为未来工作中的行为表现提供改善指引,帮助个体扬长避短,更好地发挥个人优势。

从团队层面来说,大五人格特质测评可了解整个团队在工作环中的相对优势和不足,并明确在不同工作流程和阶段中可借助团队中的哪些成员更好地完成任务,以便发挥出最大的团队效能。

从企业层面来说,可运用大五人格特质测评来了解员工深层次的个性特征和行为偏好,评估其在工作中可能的优势和风险,为招聘、晋升、发展等人事决策提供参考依据。

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