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让女神教你怎样平衡工作和家庭——麦肯锡全球董事合伙人余进

2014-12-13 11:14 人岗匹配专家


第一次见到麦肯锡全球董事合伙人余进是在一次牛津大学举办的年会上,她当时穿着一袭华丽的红色长裙,怎么也看不出已经是2个孩子的妈妈。我问她,天啦,你是怎么可以事业这么成功,然后家庭又这么幸福,还生了2个小孩,你是怎么平衡的呢?


她当时笑了笑,说:“学会融合”。当时似懂非懂,如今看到看到了她写的这篇文章,才明白了她当时的意思。


的确,这是一个什么都想要的年代,努力地一边做好母亲、妻子,一边或在创业、或在职场拼搏,一边还在试图追求自身的美丽绽放。怎么样去协调他们之间的关系,我想也许从女神余进的话里面可以找到答案,现在分享给大家。



什么是成功?


我们每一个人都非常追求成功,而且这个成功的定义还是多维度的。成功到底如何定义?是挣多少钱?还是职位做到多高?我想如果当我的人生快走到尽头,思考这辈子如果重来我还会这么过,我觉得就算成功了。所以,活出你自己想要的样子就是成功。


事业和生活不是平衡,而是融合


每一个女人想要的都很多,希望生活事业的平衡,因为我们要的不光是家,不光是做好妈妈和妻子,还有属于自我的空间和自我实现。


其实平衡这个词本身就把这些东西都当成了矛盾体。我们需要的是融合。工作、家庭、女人的角色,你都做好了,它们是可以相辅相成的,融合比平衡重要。


我们的一部分纠结,来源于想做一个好妈妈、称职的妻子和想做好自己事业之间的冲突。其实你完全不必负疚,也不必觉得自己自私,曾经有研究发现很多成功男性的身后,都有一个非常有进取心有自我追求的母亲。


诸如奥巴马,诸如杰克·韦尔奇。他们的妈妈在实现个人价值的过程中,可能也没有太多的时间像一个全职妈妈那样去照顾孩子,但这并没有影响孩子的健康成长。



从我个人的经验,我觉得:第一,你自己是孩子最好的榜样;第二,因为你在工作中会看到一些不同的东西,在追求自己的成功、个人价值的过程中,会有很多洞见。


这些都反过来帮助你更好地帮助孩子们。别的妈妈可能需要去看很多书才能收获的经验,你在做自己的过程中就体悟到了。


好的母亲不是时间问题,而是质量问题


有些全职妈妈会有这样的苦恼:“你知道吗?当我24小时都跟孩子在一起的时候,我并没有真正的跟他在一起。”我能感受到她们内心的不满足和不安定。所以,我觉得做一个好的母亲,并不是单纯的时间问题,更是质量问题。


首先让孩子感受到你的爱是非常重要的。一个人从小能够得到多少爱,他长大就能付出多少爱。每个孩子的心里都有一个爱的小桶,你要把它装满满的,那他将来就会成为一个擅长接受和表达爱的人。


我经常告诉我的孩子,我多么爱他们,就是语言上、行动上不断地去告诉。


如果我早晨有空,我会把他们亲醒,然后跟我的孩子说:“知道世界上最幸福的孩子是谁吗?就是被妈妈亲醒的孩子。”我老问一些这样的问题,让他们不断地强化他们是特别特别被爱的。


周末的时候,我会问他们想吃什么?让他们点,他们会很开心。然后我问:“你们要不要跟妈妈一起做?”他们就很开心地把它变成一个游戏。后来母亲节、我生日的时候,他们会悄悄地给我做一大桌丰盛的早餐。我想,这就是爱的回馈了。


和大家分享几个我的小贴士:


很多工作上的能力用到家里,其实是很好用的。



同时运作好几件事的能力


当大家做到一定职位以后,都会需要同时运作好几件事的能力。你会知道在什么节点上关注什么事,在什么节点上需要把什么事授权。把这个能力放到家里,你的能量会比一般的家庭主妇大很多。


我家隔壁的美发厅最熟悉的场景是我一到他们会有好几个人同时服务,做头发,足底按摩,同时我自己抱着电脑不耽误工作。


学习能力


一个优秀的职场人或创业家需要具备很强的学习能力。我的职业训练让我能够无论任何事情,今天你跟我说,我可能听都没听说过,两天以后我跟你谈,你可能以为我是专家,这就是学习的能力。


我家装修的时候,都是我来提前学习,然后指挥设计师和装修队。学习能力简单的总结是能够解构命题、能够利用各种资源迅速掌握信息并加以提炼成自己的观点。这种能力的掌握对培养孩子的学习能力大有裨益。


授权能力


当你做到一定职位以后,你必须学会对别人授权,你也必须学会相信别人,并用人所长。比如,如何授权你的保姆、司机。


当孩子小的时候,你要知道什么是可以授权,什么是不能授权的。吃喝拉撒是可以授权的,但是孩子的心理辅导不能授权,在孩子成长过程中遇到各种问题时的高质量对话不能授权。


儿子已经养成了一个习惯,如果他遇到了什么不开心的事或是困惑,他会邀请妈妈晚上入睡前聊一聊,每每此刻是我可以帮助他形成他的三观及待人接物的态度的最好时机,也是我们母子加深彼此理解和感情的美好时刻。


抓大放小的能力


抓大放小是抓住本质、优先排序的能力。在家里抓大放小也是不要管太多。


其实很多时候,我们对孩子的关注不是太少,而是太多。尤其家里老人多,孩子特别容易在爱里窒息。对孩子的教育应该是设定好边界,给他尽量多的空间让他自己发展。


辅导人、培养人的能力


一个好的职场领导应该是善于培养员工、辅导员工、激励员工尽其所长的。这个能力用在家里,不但可以有利于家里的阿姨、司机的积极性,更可以用来进行孩子的能力培养。


或许是我的“放”养教育模式吧,孩子们好像确实比同龄的孩子更有独立的思想和独立地做事情的能力。



管理结果的能力


很多家长教育的目的都是为了将来孩子能进好的学校,有一个好的职业发展,我们也可以反过来想这事。好的学校要招什么样素质的孩子呢?他们要的是能往好的企业输送的人才。好的企业要招什么样的人才?他们要的是具备成功潜质的人才。


究竟哪些素质是奠定人生成功的基础?当我们以人生阅历和职场经历站在这个终点往回看,你就知道培养孩子的时候,哪些素质是最需要被培养的,可能就不会再一味关注成绩或其他形式而非本质的东西。


我讲事业和家庭的融合,其实做好一个母亲是可以帮你成为更好的职场女性的。


我相信每一个母亲,都会经历与孩子一起成长的过程,你会重新学习怎么去爱人,怎么去关心别人,怎么去影响别人,这些能力都会有助你成为一个优秀的领导者,会有强过很多男性的不同的领导力。


我坚信一个能够作最好的自己的母亲本身就是帮助她的孩子们作最好的自我的路径。

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