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让你领导气质外露的8种途径

2014-12-20 10:20 人岗匹配专家


如果想成为领袖,不要期待那耀眼的头衔和拐角办公室自动加冕到你身上。在升职之前,你可以学着像领导一样行动、思考和交谈。即使你还是基层员工,面对同事所做的各种各样的努力,你依然可以通过许多方法展现你的领导潜质,为你想达到的目标而开拓出属于自己的道路。


专家如是说

无论你是资历尚浅还是层次尚低,为升职做准备永远都是明智之举,《房间里的领导者》一书合著者Muriel Maignan Wilkins说道。提前做好准备,不仅有益于你掌握领导必需的能力和驾驭领导应有的风度,也能增加你升职的砝码,因为同事们会不由自主地把你当成上司。以下8种方法将帮助你搭建成为领袖的地基。


1. 发挥你的责任心


不论你有多么大的雄心壮志,不要为此忽略了自己的本职工作。你当然需要关注职业前景,但你更需要扮演好目前的工作角色。你依然得做好每天的本职工作。只有做好当下任务,才不会有同事或上司质疑你的工作表现,这是走向成功的第一步。


2. 助力领导成功


你也必须把上司优先考虑的事当成自己的事来干,要表现出你有拿起项目指挥棒的决心,无论上司叫你负责什么新的项目,要更倾向于认同而不是反对。找出那些困扰你上司的问题,并提出解决方案。



3. 在成为领导的道路上,无论多么小的机遇都不要漏过


“让我来”的工作态度不应局限于你和直属上司的工作关系里。你要对新任务保持主动,尤其是那些能让其他部门看到的,这会让他人看到你在更资深的位置上的表现,这些行动都显示你有做领导者的潜质。


4. 寻找工作中的空白区


另一个证明潜能的办法是发现项目工作中的“空白区”。这些可能是其他人不愿意去解决或者没有意识到的问题。每一个组织都有些问题是大家没有留意的,或者干脆主动回避的。


例如,你发现顾客的需求和公司现有的产品线不一致,你便可以提议开设一条新的产品线。或者你可以进行快速分析,看看那些具体改变能够拯救公司。当你承担起别人都不愿意做的事时,你就变得与众不同了。


5. 不要当一个自大狂


拥有雄心壮志和自我膨胀是有明显区别的。没有掌握权利时,不要装作自己已经是领导者一样。你可以尝试展现他所谓的“管家式领导”:把团队目标放在首位,而不是自己。在自己的工作角色里展现出适当的谦逊,同时对自己能够被提拔到更高级别表现出足够的自信。



6. 展露抱负时需谨慎


如果你和上司拥有相互信任且牢固的关系,可以向他吐露自己对前景的抱负,但是这些谈论的关注点应该局限于:怎么做对公司最有益。


建议你列举出你去年在工作中取得的成就,然后询问上司:“既然我们在展望未来,那么你看我应该怎样继续为公司效力?”这些谈话不应该全部针对你自己,而是要和上司进行双方面的交流。如果你的上司认为你的抱负对他构成威胁,那么这种抱负最好留在心中,然后用行动证明自己的潜力。


7. 寻找榜样


找到那些拥有你梦想职位的榜样,学习他们的行事方法——他们怎样行动,怎样交流,怎样穿着。选出和你相似,但是职位高于你的人,然后找到与他们工作的方式。学习他们身上的闪光点的同时对自己保持真诚。


此外,通过观察那些处于职业瓶颈的人,你能了解到哪些不应该做,这也会对你的职业发展有益。是他们不会委婉处世吗?还是不尊重上级领导?或者没有和各部门建立良好关系?



8. 建立关系


有句俗语说得好,“你认识谁不重要,关键在于谁认识你。”上司在权衡是否要提拔你时,他不会独自坐在办公室里思考你是否能胜任,而是参考别人对你能力的评估。这意味着你在公司里需要有支持者,那些知道你所做出贡献的人。


假设你和公司高层在大厅碰面,你要时刻做好回答这个问题的准备,“你近来在忙哪些项目?”不要小看你们之间随意的谈话。你要抓住一切时机,向他人展示自己对公司价值以及你对本行业的了解。


铭记以下原则

Do:

1. 无论在工作中还是在生活中,寻找展现自己领导气质的每一个机会。

2. 帮助领导达成目标。

3. 找到那些拥有你梦想职位的榜样,学习他们身上的特质。


Do Not:

1. 不要被自己的雄心蒙蔽了双眼,脚踏实地做好本职工作。

2. 当你没有权利时就不要滥用——利用自己的影响力展现领导潜能。

3. 公开讨论自己的职业愿景——更安全的办法是“展示才华,却保持沉默”。


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