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介绍:倍智人才是专注于提升企业招聘有效性和人事决策有效性的人岗匹配专家,提供人才测评、HR猎头、管理咨询及批量招聘业务.

高业绩人才的精准识别——如何优化人才选拔系统以驱动业务结果?

2015-01-28 20:27 人岗匹配专家

智尊会BOSS课堂 第54期(深圳

《高业绩人才的精准识别》

——如何优化人才选拔系统以驱动业务结果?

错误的任用决策如同错误的投资,会给企业带来巨大损失。

  • 优秀员工的绩效是一般员工的2-3倍——他们的特点是什么?

  • 大部分的招聘与面试失败的或者无效的——失误在哪?

  • 70%以上的选拔可能遗漏候选人的重要信息——什么信息重要?

  • 90%的候选人会因为面试人的表现而决定他们的选择——怎么面谈合适?

业绩的背后是团队!

团队的背后是能力!

能力的背后是选择!

选择什么样的人,决定什么样的业绩!

好业绩是因为好选择

课程内容

企业经营方向和目标确定后,人才和团队决定成败!

选择比培养更重要,你选择了雄鹰,才能翱翔天空,选择了骏马,方可驰骋天下!

用一句话来说,企业的成功是选择的成功!

本课程可以助你:

  • 清晰界定组织战略任务与发展阶段,识别组织高业绩的核心胜任力;

  • 学会应用能力卡片工具,快速高效构建企业关键岗位胜任力模型;

  • 掌握胜任力评价技术及常用工具与方法,通过对关键人才进行胜任力评价与检视,对企业的人事任用果敢决策;

  • 确保人才选任的科学性和公平性,改善企业人才的多样性基因!

  • 改善公司氛围,加强团队凝聚力和战斗力!

课程内容:

在本次活动中我们将与您分享人才选聘时的常见问题和挑战,面试所需掌握的方法和技能,确保人才选聘的科学性和公平性,为企业选择最合适的人才!

一、企业人才选择的问题与矛盾

二、高业绩人才精准选择三步走:

    1. 寻找高业绩的基因:只有胜任才能高业绩、如何利用战略TDC方法建立落地的人才标准

    2. 识别高业绩的人才:通过什么方法找出能为你贡献业绩的人

    3. 进行任用决策:建立一致的流程确保人才选任的科学性和公平性

三、精准选人案例分享:四有销售人才

51期《高业绩人才选择和团队构建》会场现场部分图片

50的课堂,来了150多人换了2次教室,婉拒了50人,到场103人,小伙伴们的学习热情似火难以阻挡

谭老师以销售和销售领导的背景切入企业人才管理和领导力发展领域,对业务有着敏锐的洞察力和理解力,尤其是其以业绩提升为导向的人才经营理念获得广泛的认同和赞誉。他在销售管理、人才管理与培养、团队领导、咨询顾问和培训师上的经历和经验,造就了其广阔的视野、创新的理念、系统的设计、务实的做法、丰富的资源,是多家行业冠军、500强企业的人才管理顾问。

部分服务客户:

国家电网(国家电网总公司、冀北电力、华北电力研究院、天津/河南电力等)、南方电网、中国移动(广东省移动、深圳、广州等)、中国电信(省公司、深圳、翼支付等)、中粮、中国建设银行(山东、浙江等)、招商银行、中国农业银行、中信卡中心、邮储银行、中科智、润物控股、中科英华、星河集团、华侨城地产、浙江舜宇、国药一致、联想、厦门钨业、欧林、现代牙科等数百家企业。

参训对象:董事长、总经理、高管班子、部门负责人、HR负责人(本次课程为精品班,仅限上述人士参加)

参训人数:限额100人(参加以回传回执表为准,额满为止)

培训时间:2015210 下午1330—1700

培训地点:深圳深南中路万德大厦万德诺富特酒店2楼(新闻大厦对面)

具体位置如下图星号所示。若有不明,请电询。

免费报名回执表

受邀企业填写报名回执表可免费参加本次沙龙活动(注:我们将根据报名留座及分组)

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