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T心理 | 如何激发员工的工作动机

2015-07-03 12:05 人岗匹配专家


真正能够激发员工工作动机的,是工作中自我成长的可能与改变世界的机会。



想要正确地运用工作动机,我们先来了解内在动机与外在动机的区别。



内在动机来自于人的内心,如自尊、满足、快乐。



外在动机来自于外在事物,如金钱、荣誉、奖励。



外在动机的激发再如今的福利系统中运用十分广泛,然而值得思考的是,什么才能激发内在动机呢?


Dan Pink曾在一次TED演讲中回答了这个问题:自主能力决心

(视频时长19分钟,建议WiFi条件下观看。)



他说:“我们如今的奖励系统是基于外在事物,然而,这种传统的‘胡萝卜’管理系统结果却可能适得其反。”



我们该考虑的,是更重要的内在动机的激励体系。

1
自主
“我想要决定自己的命运”





2
能力
“我想要做得更好”



3
决心
“我是改变世界的一部分”



“我工作是因为我渴望自我成长,我渴望有一天可以给这个世界带来一些改变。”



无论是管理者还是HR,身处一个与人打交道的岗位/职业,不仅需要具备各种“硬技能”,更重要的是拥有把握人的心理活动和行为规律的“软实力”。


为此,倍智人才talebase专门开设“T心理”阅读专题,以深入浅出的内容拉近管理者和HR与心理学的距离,让更多管理者和HR可以自然而然地将心理学的研究成果直接运用到日常化的操作过程中,提升各个工作模块的效率和效果。


图文编辑:倍智人才talebase

作者:Jacob Shriar

来源:officevibe

翻译:Hr帮

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