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资深培训HR的一天是怎样的?

2015-09-22 11:53 人岗匹配专家



作为一名负责培训的HR,你以为你的一天是这样的:



09 : 00


同事递来星巴克打包好的咖啡,感谢上一次的精彩培训,让他获益匪浅。


随后你开始处理邮箱里培训合作、课程开发、项目落地的邮件,这大概会占用你半个钟头。



09 : 30


你开始整理刚结束的销售培训数据,并做成一份详细的报告以便向老板汇报。


这次培训成功激发了团队的工作热情,你预计这将为公司带来几个亿的回报。



10 : 00


你召集团队头脑风暴,在认真听取了他们的工作汇报后,你按照内容重点在纸上排序,基于业务及战略设计人才发展体系。



11 : 00


你安排人员进行各部门的培训需求调研。


鉴于历次培训都带来辉煌的业绩转化,各业务部门十分支持,需求反馈及时。



12 : 00


老板约你共进午餐,对你的培训效果大加赞赏,并放话说再拨款几百万支持你进行培训工作。



14 : 00


多年来你与优质讲师建立了良好的关系,培训妹纸拜托你给某某讲师打个电话,以便获得最优先的培训档期。


约好讲师后,妹纸对你满脸崇拜,你说姑娘叔叔不约不约。



14 : 30


内训师项目一直深受员工欢迎,你举行的内训师会议出席率奇高。


会议上你表示希望招募及选拔高级培训管理人才,员工纷纷报名并希望能为公司抛头颅洒热血。



16 : 00


你陷入沉思,开始进行课程设计、课程开发、四级评估等等。


你熟悉各种课程设计流程及方法论,凭着扎实的功底,你“完美”(金星口吻)地设计出了一个众人赞赏的课程内容。


你相信如果按照这个执行下去,培训效果肯定会立竿见影。



17 : 30


正在进行的培训项目在各个节点有效落地,效果显著。


你的邮箱收到很多来自领导、同事的感谢邮件,大家都十分满意。


半小时内,你总结好本次项目的成功经验并向领导汇报本年度的阶段性成果。



18 : 00


你写好今天的工作日志,提前整理好明天要做的工作,和周围的同事微笑告别,心满意足地结束了这一天的工作,心情无限美好!





实际上你的一天是这样的:


布置教室,调试多媒体


打印、复印、打印、复印


找讲师、定时间,定内容,催课件


通知学员,定人数,提醒提醒提醒


跟踪培训效果,发送评估表


一级评估、二级评估、三级评估



操,折腾了俩礼拜一点效果都没有!






想让你以为的一天不仅仅是“你以为”,

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