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唐僧为何能成为领导核心

2015-10-08 12:08 倍智人才talebase


我们熟悉的《西游记》中的唐僧,可以说就是一个白面书生,满怀理想,却手无缚鸡之力,遇到困难,总是束手无策,坐待外援。然而这样一个角色却能领导三个神通广大的徒弟护送他求取真经,这其中的原因真的只是因为受到观音菩萨点化吗?如果这样认为你就图样图森破了!




从管理学的角度来看,作为团队的核心,应该能够最大限度的发挥成员特长,避免内耗,因此,核心的能力未必胜过其他成员,甚至可能是最弱的,但他具有难以取代的协调力和凝聚力,所以核心非唐僧莫属。


唐僧作为领导人,有哪些品质是需要我们借鉴的?


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一:坚守原则,目标明确



  

唐僧是一个非常有定力的人,在面对女妖精美貌的诱惑时,不为所动,且勇敢站在第一线,拦下敢为取经事业牺牲的八戒。


而且唐僧目标明确,无论遇到多少艰难险阻,不取到真经绝不回头。这一点是他三位徒弟不具备的。


如果一个领导者遇到困难自己先被击垮,那整个团队就会垮掉,结果就是取不到真经。很显然他的三个徒弟虽然神通广大,但是并没有明确的目标和原则,所以只有唐僧才能成为团队的核心领导人。


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二:无能




有时候无能未必是一件坏事。


无能的人能够欣赏其他人的本事。如果唐僧神通广大,以悟空的性格,第一个就会离开取经团队。因为唐僧的无能,三个徒弟得意彰显自己的本领,实现自己的价值。


>>>> 三:人际关系




悟空虽然神通广大,三界之人见了他都要礼让三分,但他并没有和三界人维持一个良好的关系,结下了很多仇家。


而唐僧却不同,唐僧为人仁德,预神拜神,遇佛拜佛,没有仇家。且唐僧是李世民的御弟,前世还是佛祖弟子,人神两界的关系都有,这样的老板,自然一帆风顺。


一个懂得营造人际关系的老板,自然会是一个成功的老板。



综上所述,唐僧才能成为取经团队的领导核心。




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