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T心理 | 为什么女性领导那么少?

2015-10-11 12:09 倍智人才talebase


大家有发现一个有趣的现象吗?


在一个公司里,绝大多数的基层员工都是女性,而女性领导的比例往往低于男性。


这里我们不禁思考,女性的领导能力真的相对较差吗?


还是说为了所谓的“稳定”和“家庭”,她们宁愿放弃自己的事业?


谢乐尔·桑德伯格是脸谱网首席运营官,她留意到这种现象,并在TED女性大会上发表题为《为什么女性领导太少》的演讲。


她在演讲中为职场女性提供三条建议:


建议一:像男性一样“坐到谈判桌旁”,争取自己能够胜任的职位和应得的薪水。


她认为,硅谷鲜有女性高管的现象,不应完全归因于性别歧视、社会成见、男女性差异或家庭分工等因素,还与女性自身缺乏征战职场的自信和冲劲有关。她呼吁女性,不要光顾着抱怨,要坐到谈判桌旁争取自己的利益。

建议二:与伴侣有效沟通,共同分担家务和养育孩子的责任。


“有调查显示,如果都是全职,在家务活中,女性比男性多做2倍的工作,在照顾孩子中,女性比男性多做3倍的工作。”


源于社会对于男性和女性的定位的差别,当家庭需要的时候,女性更容易退出职场。但我们需要努力,与伴侣有效沟通,共同分担家务和养育孩子的责任。

建议三:在真正退出前“不要提前离场”。


“在你离开前别放弃,保住工作,紧踩油门,除非到了那一天你需要离开,为了孩子休假,然后做出你自己的决定。”

接下来请欣赏谢乐尔·桑德伯格的演讲——《为什么女性领导太少》。


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无论是管理者还是HR,身处一个与人打交道的岗位/职业,不仅需要具备各种“硬技能”,更重要的是拥有识别人心的“软实力”。


为此,倍智人才talebase专门开设“T心理”阅读专题,以深入浅出的内容拉近管理者和HR与心理学的距离



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