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程序员过完 “青春” 之后去哪里?

2017-06-04 23:20 DotNet开发跳槽

作为一名“程序猿”,你有没有想过而立之年以后的出路呢?难道还是一味的死敲代码,天天和bug死磕到底吗?当然你说:我就喜欢这种生活怎么样!咳咳,今天咱们先放一放这种个别的,谈一谈大多数猿们的远方。

所谓未雨绸缪,有备无患!不管你在什么阶段都应该为以后的路开始做打算了,早点确定好方向,提前为这个努力也不至于到时候手足无措。作为“程序猿”,未来都有哪些选择呢?是不是适合自己呢?

首先,不少人对管理有着根深蒂固的误解,再加上互联网公司这种新兴行业本身就不同于传统行业,对管理人员的要求也不一样。

误解1:管理不需要懂技术

正 如上文所提,互联网公司不同于传统行业。国内公司一般管理都是从业务做起来的,因为他们在沟通上有着明显的优势,而且深谙销售、利润体系规则,更注重的是 利益方面。然而正如上文所提,互联网公司不同于传统行业,无论是做产品的运营还是管理一支技术团队,没有人比程序员更合适。

他们深深地了解技术的难处与需求,在进行项目评估等方面有明显优势,可以**提高工作效率,并且可以照顾好技术人员的情绪。如果是一个完全外行的人来带,会有逼走技术负责人的风险,还会出现盲目指挥,工作效率低等不良现象。

误解2:做管理比做技术轻松

很 多人认为,做管理就不用写代码了,只要分配分配任务、做完验收一下就OK了。这个想法简直就是大错特错,相反,互联网公司的技术管理人员不仅要精通各类技 术工作,还要有良好的沟通表达能力。在技术团队的眼里,你简直就是大神,所有问题都可以请你协助解决,所以,作为管理者,你必须精通每门技术。还要求有良 好的沟通能力。所以做管理绝对不比只做技术轻松。

我是老板

误解3:做技术的往往做不好管理

大 部分外人对程序员的看法都是,一群木头人,全部活在代码的世界,完全不懂得与人交流,甚至是除了写代码毫无其他生存技能。这也是一个很可怕的偏见,也许跟 其他业务线的管理者相比,技术线的管理者显得更安静一些,但是俗话说得好,一般表达能力弱的人行动力会很强,更容易做出惊天动地的骄傲成绩。

以下数据及观点来自真实调研:

1. 30岁后该不该转型做管理?

其中11人表示应该转型,三人表示不应该转。还有人认为,只要能力达到了,不用在意年龄,哪怕仅仅20出头,能力够了也该转;但是如果能力达不到要求,即便40岁了也不应该转,主要看个人能了,跟年龄无关。

2. 管理需不需要懂技术?

对于这个问题,所有受访者回答的都是需要。可见,程序员的苦只有程序员自己懂啊,他们还是很排斥外行指导内行的。哪怕管理者不是技术大拿,不要求每项技术都精通,但至少要懂一点。

3. 如果技术转管理,你认为最佳年龄是几岁?除了那位表示跟年龄无关的朋友以外,1人表示25岁以下,3人表示25岁至30岁,7人表示30岁至35岁,2人表示35岁至40岁,1人表示40岁以上,如下图:

以上就是小编做出的简单分析,希望能对你的职业规划有所帮助,其实上文讲的这几条内容没有对错,按照兴趣再结合自己的长处选择出来的就是正确的,但是提前做打算还是很有必要的。

来源:http://codebay.cn/post/237.html?1492338025239

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