微信号:infoqchina

介绍:有内容的技术社区媒体

第三只眼:创业和预测未来

2013-12-02 22:03 杨赛

“历史和社会不是缓慢爬行的,而是在一步步地跳跃。它们从一个断层跃上另一个断层,其间极少有波折。而我们(以及历史学家)喜欢相信那些我们能够预测的小的逐步演变。我们只是一台巨大的回头看的机器。”

——《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》


今天我们所见到的世界,有多少是你在2010年就预见到了的?有多少是你在2008年就预见到了的?有多少是你在2006年就能预见到的?


出来创业的人,在创业过程中大概总有某一个阶段会在心里描绘一幅三年之后、五年之后或者七年之后的市场画面。他们试图找到这个“想象中的世界”与现实世界之间的差距,并作出假设:如果能够填补这个差距,就能到达那个“想象中的世界”。那个世界中也许有一整个今天还不存在的市场,也可能只不过是一些细微的技术改进或模式改进。不管“想象中的世界”和今天的差别是大是小,它总归是一个新的世界。


这是一个预测未来的过程。


未来是一个概率事件。历史告诉我们,什么事都有可能发生,只是概率不同。作为一位预测者,如果你收集到尽可能多的、相关的可靠情报,你对“这件事可能会发生的几率”的判断会比其他人更准确;如果你这时去赌博(比如投资),就有更大的胜率。


但是,预测未来只是创业过程中很小的一部分。创业者跟大部分预测者的不同在于:


1、创业者有必要进入大部分人认为“不太可能发生的未来”


2、创业者的大部分工作是为了增加“这件事可能发生的几率”,或者“提前这件事真实到来的时间”


比如,IBM创始人曾预测人类只需要几台计算机。但是当计算机足够便宜、易用之后,市场自己解决了“计算机能做什么”这个问题。


比如在站长自己架站的时代,大部分人想不通一个普通人或者店铺做一个网站有什么用;但是当建立一个自己的页面变得足够简单之后,市场自己解决了这个问题。


比如我自己在2012年之前,一直坚持认为我需要一个全键盘的、待机时间长的手机,直到我入手了我的第一台Android手机之后,我才发现一个真正智能的系统完全可以“一美遮百丑”。


众所周知,创业的成功率很低,因为你不仅需要在正确的时间站在正确的地方,还需要找到推动事件前进的“杠杆”才能增加事情发生的几率。但是在事情真正发生前,你很难猜到这个“杠杆”是什么。所以市场的规则是,创业者们前仆后继的涌入,各自拿出各自猜测的可行道路,最后有极少数的道路走通了,于是我们进入了新时代。


(当然,极少数的道路成为了未来,并不意味着其他道路无法走通。这一切只因为大部分可能发生的未来都是小概率事件。)


在往新世界前进的道路上,大家心里那个“想象中的世界”不会一成不变,往往会进行一些修订。


有些修订出于对现实的妥协,这并不是理想的,因为妥协可能意味着一系列目标下滑的一个开端,结果是你折回到了旧世界当中,沦为平庸。


有些修订出于早期对时间和地点的预判偏离,这是应该的,这会有助于你减少浪费。


有些修订出于你看到了以前没看到的一些东西,这是必要的,因为未来往往来自意外。比如,发现宇宙背景微波辐射的两位科学家本来只是在找天线上的鸟粪。


我觉得旅途当中最重要的是,绝对不要忘记你的“新世界”将带来哪些新的价值。你在行走的路上会遇到各种各样的干扰:我要去学习谁的模式?我要去抢谁的生意?我要去打造什么样的差异化?


不要因此而分心。


我们学习历史,为的是学习他“为什么会发生”,而不是学习他“如何发生的”。没有发生的未来并非不可能发生,我们只不过在赌一个几率。你要做的是专心寻找那只杠杆。


记住你的愿景,反复在脑海中描绘你的新世界,你有更大的可能性会到达那里。


还有,我所说的,很可能是错的。


“如果你是石器时代的哲学家,你的部落首席计划官要求你在一份综合报告中预测未来,你必须预测到车轮的发明,否则你就会错过大部分人类进展。……预测要求我们知道将在未来发现的技术。但认识到这一点几乎会自动地让我们立即开始开发这些技术。因此,我们不知道我们将知道什么。”


------

致歉:昨天开始写这篇文章的时候,我刚开始翻看《黑天鹅》这本书;而截止到本文即将在今天发布的时候,我将这本书看了一半。我发现我可能是错了,但是又来不及重新整理思路,只好将这份思维混乱的半成品丢上来。希望以后有机会再将本文的观点重新整理出来,跟大家共同讨论。


最后给大家赠送一句摘抄:


“我们制造玩具,有些玩具改变了世界。”


“第三只眼”:主要由InfoQ编辑专门为微信公众账号自编自写的一个栏目,旨在表明编辑态度及表述平日见闻和思考,期望成为和读者沟通的桥梁。亦接受投稿:editors@cn.infoq.com


今日专栏作者:

杨赛(@lazycai),InfoQ中文站编辑。到处串门的互联网信徒,相信规则的力量。


***********************************

本文来自InfoQ微信公众账号:infoqchina

1、回复“今日新闻”,查看今天更新的新闻;

2、回复“今日英文”,查看今天英文站的更新;

3、回复“文章 +关键词”,搜索关键词相关内容;

4、回复“QCon”,了解QCon大会相关信息;

5、回复“活动”,了解最近InfoQ组织的线下沙龙;

6、回复“架构师”,获取《架构师》下载地址;

7、回复“投稿”,了解投稿和加入编辑团队的流程。

***********************************


 
InfoQ 更多文章 Facebook如何实现PB级别数据库自动化备份 学术派Google软件工程师Matt Welsh谈移动开发趋势 Spotify为什么要使用一些“无聊”的技术? 妹纸们放假了,汉纸们做啥? 大多数重构可以避免
猜您喜欢 Web页面测试——控件类(二) 前沿沙龙┃搜狐王玥:搜狐支付刷脸、刷码、还是刷指纹? 【多图】820CVP系列沙龙花絮——看看技术大咖是怎么撩AR的 Growth iOS 1.0正式版: 帮助你成为顶尖开发者 [ 紧急通知 ] 预约7月免费课程,得千元大奖!