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午餐上问朋友的五个问题

2014-04-09 18:31 侯伯薇

今天中午一位朋友过来找我一起共进午餐,开心啊,就到附近的一家小店,点了两份美味的刀削面套餐。


聊了几句之后,发现原来朋友是带着目的来的,哈哈。他最近新加入了一家公司,这家公司的老板觉得公司内部的系统有不少问题,需要一位熟悉BI(商业智能)的人来帮忙搞定。


来了大概一个月左右,朋友也解除了几家国内外的BI厂商,想要做出一番成就来。但越是深入了解,越是发现了问题。


公司内现在一共有七个不同厂家开发的系统,这些系统都是一个个的信息孤岛,互相之间都不互通,这导致业务、财务等等方面的系统方面工作都严重滞后。这种信息化的程度很麻烦。


朋友不仅仅是想要把BI项目做好,还希望可以把公司内部的系统也整合起来,让各个部门的人员都可以舒畅地使用系统,提高工作效率,但对于现在的状况,真的是很困难。


听了上述情况,我就开始提问啦。


第一个问题是:老板为什么要找你来做BI项目。

答:因为公司内的系统很乱。


第二个问题:公司内的系统为什么很乱呢?

答:太多了,相互之间无法协调工作。


第三个问题:这些系统为什么无法协调工作呢?

答:都是不同厂商开发的,业务人员的使用也比较乱。


第四个问题,也是个引导性的问题:如果没有系统,业务人员能够很好地协调工作吗?

答:好像也不能。


第五个问题:他们为什么不能协调工作呢?

答:不太确定。


我试着给出可能的答案:大家没有一致的目标,或者说人心不齐。


这样几个问题过渡了之后,似乎我们发现了公司问题的根源,并不仅仅是系统的问题,而是公司的人本身就有问题要解决。


所以,想要解决系统的问题,先要解决人的问题;想要重构系统,先要重构业务。


朋友陷入了深深地思考中。


我也有个问题啊,我帮你一起分析了问题,找到了问题根源,为啥还是我请你吃饭呢?哈哈哈,不过能够让我帮到你,还是很开心,为了这份开心,请客没有问题啊~~


“第三只眼”:

主要由InfoQ编辑专门为微信公众账号自编自写的一个栏目,旨在表明编辑态度及表述平日见闻和思考,期望成为和读者沟通的桥梁。亦接受投稿:spark@cn.infoq.com

今日专栏作者:

侯伯薇@大连,快乐的程序员,InfoQ中文站翻译团队主编,热心的社区活动组织者。本文首发于他的微信公众账号快乐的程序员(happyprogrammer)。

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