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活动|EGO研发梦工厂:番茄工作法+Uber团队管理实战案例

2015-09-28 08:32 陈园园


在竞争日益激烈的互联网行业,对技术人而言,不论是管理自己的能力,亦或是管理团队的方式,都是研发过程中除技术硬知识之外,极为需要掌握的软技能。


方法和实践,一向是管理能力提升的两大法宝。作为引导高端技术人学习和成长的社交平台,EGO一向致力于为会员们提供知识进阶的机会,借此次EGO上海分会活动之机,EGO邀请到Uber首席系统架构师、Voxer联合创始人Matt Ranney,以及畅销书《番茄工作法图解》的作者Staffan Nöteberg,为大家带来关于管理的方法谈以及实践论。

活动信息

时间:2015年10月16日14:00

地点:上海·光大会展中心国际大酒店一楼光韵3

规模:60人(活动采用报名审核制)

活动日程

  • 13:30-14:00 签到

  • 14:00-14:20 极客邦和EGO介绍 霍泰稳

  • 14:20-15:10 番茄工作法在研发团队中的运用 Staffan Nöteberg

  • 15:10-16:00 Uber的管理团队文化 Matt Ranney

  • 16:00-16:10 茶歇

  • 16:10-16:15 摇一摇抽奖

  • 16:15-17:00 高端对话

  • 17:00-17:30 自由讨论

  • 19:00-22:00 晚场活动(限EGO会员参加)

讲师介绍


Staffan Nöteberg是畅销书《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》的作者。从1992年开始,他就一直从事软件开发工作。他还为很多创业公司、企业和组织提供敏捷咨询和培训。


番茄工作法是一种简单易行的时间管理方法,却能极大提高工作效率,并能带给使用者意想不到的成就感,Staffan将为大家分享如何在研发团队中灵活应用番茄工作法。



Matt是Uber的首席系统架构师,主要负责构建Uber的可伸缩、高可用的后端分布式系统。在加入Uber之前,他是Voxer的联合创始人兼CTO。Matt在操作系统、网络等方面经验非常丰富。


随着Uber业务的不断扩展,Uber的团队规模也随之不断扩大,开发人员数量光今年就翻了一倍,如此急速增长之下,如何保证团队高效运作、团队文化不被稀释,背后有着怎样的基因,Matt将为大家分享Uber的管理团队文化。

晚场活动

高端对话交流不尽兴?晚场深度探讨继续来!


如此精彩的内容一个下午怎么够?没关系,EGO为大家还准备了晚场活动,将延续两位讲师的分享主题,分小组深入探讨相关话题,晚场活动仅限EGO会员参与,EGO会员还会提供晚餐哦~(心动的话就赶紧加入EGO吧~)


关于本次分享的讲师及主题内容,有任何问题都可以留言反馈给我们,讲师们会在圆桌讨论环节进行解答哦!


除了奉上精彩的内容,EGO还将赠送每位参会者EGO精美礼包一份,还有摇一摇抽奖环节,值得期待!


还在等什么?10月16日14:00,上海·光大会展中心国际大酒店1楼光韵3(上海市徐汇区漕宝路66号),大家不见不散~


  • 点击“阅读原文”参与活动在线报名👇

 
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