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技术人的职场晋升指南:如何从20万到50万,再跨越到100万?大咖说回放

2016-07-24 08:47 魏小康

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谈能力、层级、薪酬的正确姿势?


我们的方法是先找到参考的坐标和坐标公司。

坐标拿北京来说,或者坐标公司就是百度,因为,百度每年的招聘量等于除了阿里跟腾讯之外的其他上市公司招聘量或者流失量之和。这意味着,可能百度开多少钱,它就决定了市场上对你大概开多少钱。百度如果说我们今年开20万,大家给应届生开的薪水跟20万差不多,或者更多一些,你才能在百度那抢到人。百度如果今年开30万,你也必须把薪酬涨起来。百度如果说今年开15万,那可能别的家也会相应的下调,因为出来的那些人大家也吃不完。

我们现在所处的互联网环境是个市场经济的环境,是人可以自由挪动的,如果你的能力到了100万那个层次,可能公司给你60万或者70万,会有很多的人过来挖你,在这种情况下,你不用太担心说,如果薪酬不符合市场行情,最多不符合市场半年时间,就会有很多猎头给你打电话。


(互联网公司的层级PPT)这个层级分到中层为止,最开始的层级相当于就是一张白纸,对于百度来说可能就是T3、T4,对于阿里来说是T5,对于腾讯来说去年开始是T1.2,再往上一个台阶可能也是一个一线的骨干员工,对于百度来说相当于是个T5,对于阿里来说是个P6,对于腾讯来说可能是个2.3,或者3.1这个可能是干三年左右,差不多到这样的一个级别,或者三年或者四年这样一个级别,像现在百度晋升稍微容易一些。

可能两年,运气好一些的,能力强一些的两年也可以到T5,再往上一个台阶,我们可以理解为是一个小团队的技术负责人。T8的级别大概是百度文库、百度魔图的安卓负责人,或者后台的负责人。腾讯的3.2、阿里的T6、T7、阿里的P7大概是一些不太重要产品线的安卓或移动端的负责人。中层的话,意味着说可能说你是可以带一个独立的方向,比如说你可能是整个贴吧后台的负责人,或者说你是整个文库的前台加后台的负责人。

应届生20万是白菜价?

我们在知乎和公众号上写的一篇文章:《16届校招:20W白菜价、30W青菜价、6/70W也有》,当时在知乎上面喷的很惨,可能很多站在外面看的人,觉得这个价格高的匪夷所思,但实际从去年的情况来看,百度、阿里、腾讯基本给应届新人差不多都是20万。腾讯给的起薪会稍微低一些,在13、12K可能都会有,但因为腾讯的年终奖比较高,所以可能16、17、18个月都会有,算下来基本上20万。

而百度阿里腾讯的校招量,基本占了整个市场的一半以上,因为每家公司都招一两千人,而实际上比如像微博,或者像其他的那些公司它们校招量可能就是几十,或者一、两百人。所有的其他上市公司校招量加起来也没有BAT多,所以我们认为BAT基本上代表这个市场对于应届新人的一个薪资水平。

而工作三年左右,可能你升到T5或者T6,如果你应届进来的是20万,一般来说每年加薪的幅度差不多10%左右,这年头低于10%的加薪大家都会有意见,这就属于侮辱性的加薪。

晋级的时候,比如你升T5时候再给你多涨些,会涨个百分之二、三十,或者个别之前薪资压的比较狠,可能涨个30%左右。那三年下来,你基本上能涨到百分之四、五十左右,差不多是在30万左右,然后有些公司可能会额外再给一些股票。

基本上,我们去年喊的是两到三年左右,35万,基本上可以到这样的数字。如果你这个时候跳槽,假如说你在BAT,跳去一些比它低层次的一些上市公司,比如像58、去哪儿等公司,可能会给你加一些薪水,比如你现在20K,给你加到25K,或者更多一些,另外加上给个5万,或者给个10万。

如果你跳去更小些的公司,比如说C轮的公司,滴滴、头条、小米等公司,我们可能会给的更多一些,27、8K。如果你的能力很强,10%的人可能给到30K左右,另外加上10万左右的股票,基本上可能有希望是到50万左右这个层次。

而再往下一个台阶,比如BAT里面一些不太重要的产品线,比如说移动端的负责人、后台的负责人和前端的负责,他一般是个T6或者P7这样的角色,如果是T6可能月薪在30K左右,这样算下来现金差不多在40多万,另外有十万块钱左右的股票,算下来差不多是50多万这样一个水平,另外优秀奖金多拿一些的,差不多在60万,或者70万,或更多一些。

而阿里的P7,月薪在30K左右,差不多每年在20万左右的股票,30K的现金是16个月就是48万,另外再发20万的股票,算下来差不多70万的水平。整体来说,腾讯的薪资稍微在阿里、百度里面略微偏低一点点,不过工作强度相对更轻一些。再往上一个台阶,基本上就是7、80万起,甚至到1、200万,基本上我们认为百度里边的2A,或者2B。

如何在不同阶段作出合理的选择

对于第二档人,一线骨干T5、T6的一个定义,我们定义是「具备能够解决常规问题,解决常规任务的能力,也就说老板可能给你工作,可能说能完成一个你跟产品经理过需求之后,说完成一个什么样的需求,你能把这个需求实现出来。」

第三档人定义是「可以去带团队执行常规任务,或者说你可以解决业内一些比较新的,比较难的技术问题。」这个意味着可能是两条路线,一条路线走的是管理这样一个角色,另外一条路线是说偏研发一些。

作为第一类人,比如说像58、去哪儿,或者很多偏业务逻辑实现的研发团队,研发的能力与难度并没有那么的大。因为对这些公司来说,一天的定单量可能是几十万,一条产品线来说,可能一天的日活也就是上百万的,可能跟百度的搜索,或者百度的贴吧,可能日活量,技术难度不太一样,但是业务逻辑可能很简单,而且涉及到的层层面面的东西很多。

这种情况下,你这个技术水平可能介于T5跟T6之间,或者到百度T6的水平。你需要重点解决的是如何能够带着我们的团队,保证我们的业务逻辑不出问题,保证我们按时的把这些进度开发出来。如果出了问题,你如何带着团队大家一起加班,大家心很齐去把这个事情解决掉。

而对于第二类,走专家路线,就是你能够检测到一些业内比较新比较难的问题。如果你做安卓开发的,比如新出了一些特效的效果,或解决一些问题,这个问题并不是需要创新性,可能Facebook或者谷歌已经在用了,那现在把它应用到我们的产品之中来。

第四档人,我们定义的是带团队PK的对手,这是一种路线,第二种路线是解决掉一些业内的难题,我们先讲第二个,解决业内难题那是意味着你是比较创新性的,这个我们定义,可能说百度里面是T8,T9这样的角色,或者对于阿里是P8、P9这样的角色。这个意味着比如说你是一条小业务线的开发负责人或者移动端负责人,你能带着大家配合好产品,按时的把这些产品,把这些产品进度按时的去上线,出了问题能够及时的去解决掉。

猎头的技术人职场规划指南

在最开始的时候,建议大家去有培养体系的公司。因为对于一张白纸来说,一方面你不知道怎么去学,不知道怎么去处理,另外一方面,有人带你有业务跑起来,也不是成熟的业务,有不断的风险让你去练手,这个是最重要的。我们建议新人去大公司、上市公司,或者像头条、猿题库这个体量的创业公司,会比较合适一些。

对第二个阶段,T5、T6这个层次的人。首先需要去的第一个地方就是对技术和管理沉淀,公司是有一定的方法论形成。你在这个地方不仅仅是知道这个技术去怎么解决,另外在数据库、分布式处理上、移动端开发上很有经验,这些是你需要的。

另外一方面,这公司在管理上是有一定沉淀的,比如说我们如何招聘,招来之后这个薪酬我们应该怎么给,来了之后我们应该怎么给他做培训,怎么让他融入团队,团建应该怎么做,分阶段,分任务,怎么让他逐步的来适应这个团队的任务。

然后到了后期,可能会提拔他晋升他的时候,应该给他培养哪些能力,竞争完了之后,可能他刚开始带团队的时候,应该做些什么样的管理辅导。开始带团队了,那如何去培养他管理方面的能力,如何去让他去留住员工,如何去跟员工谈薪水等等这样的一些东西。

因为这些东西在你后来下一个台阶的时候,你就会遇到。尤其大一些的公司,比如滴滴、小米、美团这个体量的公司,它是有这方面的沉淀的。虽然我们是技术人,但我们也需要知道,这个业务方向怎么发展的,我们怎么判断这个业务方向是好还是不好,有机会还是没有机会,我们公司如果做这一块,应该投一些什么样的资源来去做。

因为你越想往上走,这些东西越是必不可少,一些基本的商业逻辑的知识,一些基本对人对商业的判断,你要去找一个公司,不仅仅是在技术上的沉淀,最好是在管理两个方面都有沉淀,能够让你系统的去学习这些东西。第二块,就是动手机会,就是光看没用,或者光去听培训是没有任何作用的,重要的事情,还是说你去动手去做,做一遍比你听一万遍管用。

如何区分好、坏猎头?

我们猎头行业的底薪是比较低的,就三四千块钱的底薪,所以我们绝大部分公司也很难招到比较优质的猎头。这个行业里面充斥了很多不像是做猎头顾问,而是只能做猎头中介的。如何能区分出来中介和顾问?

第一,问一些基本的行业知识。比如说你在某某公司,如果你在百度,我们上来就问你是T几,你去年绩效是几档,一档还是二档。我们不会去问你的绩效A还是B,因为A和B是其他公司的问法;你在腾讯,我们可能会问你是四星还是五星绩效;在阿里,你今年3.5还是3.75;在搜狗,我们可能会问你是3A,还是3B,我们会问这些东西,因为对这些基本的知识是很熟。

我们跟你聊的时候,可能先问你的诉求,还有你的基本情况。我们不是上来就说「某某先生,我手里有个阿里的只为你考虑。」我们不会这样的,除非我们俩之前聊过,我很清楚你的诉求。

关于到底是适合去大公司还是去小公司的问题,比如你现在从百度阿里腾讯刚出来,我不太建议你去特别早期的公司,因为你可能存在一个不适应的问题,我可能会建议你,先去58、、滴滴,或者小米、美团这个体量的公司,起码是个C轮公司,过度两年,你适应了C轮、创业公司,再去一些比较早期的公司,所以好猎头肯定不会只劝你去A轮公司。

第二,就是排除一些不靠谱的公司和团队,你可能每天研究的是技术,研究的是算法怎么实现,猎头每天研究的是哪些公司有人跳槽,那些老板是个什么样的情况。我们每天都在做不同人的调动,如果我每天能联系十个人,一年可能联系2500个人,三年联系了7500个人,抛弃重复联系的,可能联系过两三千,或者三四千人,对这个行业整个圈子很熟悉了。

好的猎头很清楚的知道这个公司老板的口碑情况,因为可能有人在里面干过,或者有人从那跳槽离开。我们是比较清楚这个行业里面各个公司的一些情况,可以帮你把一些不靠谱的公司和团队排除,都给你规划。这种情况之下,你需要的是跟一到两个猎头保持很好的关系,越往上走,你可能需要跳槽花费的时间越长,这是好猎头能带来的价值。

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