微信号:grzlwx

介绍:光荣之路官方资讯

软件测试工程师的“三十六变”(二)

2015-07-16 22:56 光荣之路

一、测试行业的职业发展之路

1. 技术方向

1.1 自动化测试工程师/架构师

1.2 性能测试工程师

(继续)

1.3 行业测试专家

基本能力要求:


--精通某个业务性较强的行业的业务流程及关键技能,如医疗,通信,ERP等特征较明显的行业。(如果你是测一般的网站或者是手机系统之类的话,还是省省吧,这个不是这里指的行业专家)


--能够根据对本行业业务的了解和对软件测试的了解,对组织内的软件测试流程和方法做出优化,提高测试效率,节省测试成本

2. 管理方向


谈完了技术,当然就该谈谈被无数人所追崇的管理职位了。当然了,能管别人,发号施令,谁不喜欢呢?古人云:学而优则仕,就是这个道理。可职业发展这个金字 塔上,能最终站上管理职位的那个塔尖的人又有多少呢?管理职位虽然看似很爽,很诱人,但绝不是每个人都适合做这个岗位的。也不是说你做了若干年的技术,成 了技术大牛,你就一定能去管项目管人,毕竟管理主要是跟人打交道的活,你虽然能把电脑弄得服服帖帖,但不一定你去管人的时候,人就会服你,所以其实谈到做管理,最关键的就不是技术了,用两个比较时髦的词来说,关键就是“沟通”和“协 调”,你得会跟客户去做沟通,你得会跟其他人去做协调,这是做管理的先决条件。如果你觉得自己不善言谈,不想时时面对众人,那兄弟你还是跳过这一节,继续 看看其他部分吧。

那么就从做管理来说又可以有什么样的职位选择呢?撇开高层管理什么CXO的不谈,就一般的管理而言,可以选择的管理职位有两类:

2.1 项目经理

基本能力要求:


--较高的沟通和协调能力。一方面你要能把客户哄好了,另一方面你得牢牢取得团队的支持,你要没点沟通能力和协调能力,能行吗?


--熟悉项目管理的相关知识,如果能够取得PMP证书(项目管理师认证)是最好的,因为那至少可以证明你从理论上非常专业地学习了项目管理的基本概念,熟 悉了项目管理的五大过程组及九大知识领域(详细内容请参考相关PMP书籍),有一定的项目管理经验,理论上是没问题的了。


--技术方面呢,不需要你太精通技术,但作为IT行业的项目经理,我一直都认为没有任何的技术背景其实是很难胜任这个行业的管理职位的,因为技术性确实太强,人家谈论实现的时候,你啥都听不懂,是不是挺尴尬的?关键是你还得做出决策。如果打个比喻来说明究竟项目经理需要掌握技术到什么程度的话,可以用两个词:一平方公里和一米。你的知识面必须得有一平方公里宽,但这些知识的深度只有一米。什么都知道一点,什么都不精,或许对做技术的人来说不是什么好事,但 如果你是做管理的,那恭喜你,兄弟,继续干吧。

2.2 测试经理

基本能力要求:


--参照项目经理的第一条,必须滴~~


--你不需要有特别多项目管理理论基础及经验,但你必须精通软件测试的方方面面,从流程、方法、工具、框架、组织等等,你都必须了解,并最好有实际的项目经验,能够随时指导测试团队的工作,对团队里面的问题提出一定的参考意见和解决方案,对团队的测试流程和方法做出改进。

(未完待续,后面讲转行)

(作者:测试之美 来源:http://blog.csdn.net/qingchunjun/article/details/42582827)


一字一句当思来之不易,感谢作者,传播测试知识、技能与正能量!



光荣之路软件测试培训

官网:http://www.gloryroad.cn/

微信公众号:gloryroadtrain

性能测试QQ群:415987441
软件测试招聘QQ群: 203715128
自动化3群QQ: 371211499





 
光荣之路 更多文章 今天晚上的 linux 公开课- Awk 编程 7月28日(今天)晚上的 linux 公开课- shell编程 8月4日(今天)晚上的 linux 公开课- shell编程 9月1日(本周一)晚8点半,光荣之路Web自动化系列基础课—javascript第二讲 推荐本好书《与机器赛跑》
猜您喜欢 Python+shelve读写二进制文件 Java并发编程与技术内幕:ThreadFactory、ThreadLocal 互联网+汽车 | 2015年基础研究汽车专题报告 你的表单害你没订单?9个常见的表单设计问题 【Linux探索之旅】第三部分第四课:后台运行及合并多个终端