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测试人员价值体现

2015-07-23 22:43 光荣之路


挥一挥手,拿走你想要的,留下你的痕迹。

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从07年踏上飞深圳的航班,从刚开始的1年测试开发人员,逐渐转变到测试人员,到目前的测试管理工作。

对测试工作从不熟悉,到目前有了一个全新的认识。

(1)测试人员价值无法独立得到体现,测试人员的价值一定是跟产品,更项目挂钩的,测试团队不可能独立的运作。

(2)要想体现测试人员的价值,取决你做了什么,如果我只是做了很基础的功能测试,甚至仅仅局限于页面测试,那我的工作就不具有多大价值,如果我能掌握完整业务流程,对环境熟悉到没有人能比我更熟悉,所有的管理流程,管理使用的软件都能熟练的安装使用,性能测试设计,性能数据分析,都能做到比别人更加好。

(3)测试不是没有事情做,去等待开发人员写完代码,测试有很多事情可以做,也有更多的东西值得去学习。学习自己怎么开发工具服务于你的测试设计。

(4)测试人员应该比开发人员具有更广阔的发展空间,首先开发人员在任何项目中,不可能对所有的模块业务都熟悉,这样的机会也很少,开发也没有那么多时间去关心本身之外的模块,但是测试人员却有这种条件,首先我需要熟悉更多的业务知识,最好对产品有深刻认识。测试对管理上的知识会接触到的更多,所以我有更多的机会去学习管理团队;测试与客户的接触更多,所以你大可以学习英语,培养你的客户群体;测试与供应商的关系更为密切,所以我可以接触更多厂家并搞好关系。

(5)测试技术提高,没有难或者不难,只有做与不做。做则难的变容易,不做则简单的也很难。

(作者:wodamazi 来源:http://wodamazi.iteye.com/blog/1293911)


 
            
 
            
 
            
 
           
 
           
 
           
 
           
 
           
 
           
 
           
 
           
 
           
 
           

一字一句当思来之不易,感谢作者,传播测试知识、技能与正能量!

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