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公司失控了,还是你失控了?

2018-07-15 00:03 cheng

没有人能一直快乐的工作,我们都需要学会调整,所以有了这篇文章。


你是否觉得自己的公司失控了,或者自己的工作失控了。老板做着一些莫名其妙的决策,下属们转身一遍碎碎念傻×,一遍按照自己的理解实现,得到一个不可行的结论,然后进而下一个决策。如此往复。又或者,你觉得公司好像一个假面舞会,大家都在演戏,变换着不同的面具,俨然都是手段娴熟的政治家,看似一个理想国——却让你如临深渊,如履薄冰,对未来充满担忧。


你也许看到了,在这样的氛围中飘荡着负能量,或轻或重,弥久不散。总好像时不时会从雾中冲出一头洪荒猛兽,摧毁这个脆弱的世界。



也许你不知道该如何做,或随波逐流,或独善其身。但这都不能解决问题,更何论还一个朗朗乾坤?


负能量是可怕的,像瘟疫一样,传播迅速,而且几乎很难对症下药。所以,几乎每一个团队都将负能量的传播作为红线。


负能量是人的负面情绪的能量,就像洪水的能量,一旦找到倾诉的机会,会迅速的冲毁倾听者的心理。


负能量来自于人的某些需求无法得到满足,自我价值无法实现,自我价值没有得到认可,薪资没有达到预期,职级没有达到期望。司马迁说:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。一个又一个利,总有那么一个利无法得到满足,于是产生了负面情绪。


还有一种负能量比较可怕。因为似乎一次又一次的实践,你发现自己比老板更加“正确”。你都是对的,而老板都是错的。“我都是对的,为什么当初不听我的”。


公司失控了么?还是你失控了?


你有没有静下来想一下,这些“舞会”、”世界“是真实的情况么?你有去确定过么?还是只有条件反射般的情绪宣泄?你有没有想过,因为有些负面的情绪,这样的情况会被思维潜意识的夸大,放大呢?仔细想想,面对这样的事情,是否有仔细的分析来龙去脉,仔细的从上到下的沟通,是因为不通,所以看不清么?是不是因为屁股决定脑袋呢?


想想这件事情,你做为一个管理者,下属之间的竞争,你看得很清楚,有的时候你还会鼓励他们的竞争,你会认为对整个团队是好事,但在竞争的双方来看,似乎已经要结下仇怨了。你能看得清下属的竞争,你能看得清老板们的竞争么?你能看得清同级之间的竞争么?你确定你看到的,你想的就是对的么?你还能用看下属的竞争方式,来看这些么?不能,你从一个更高的视野,转换到了一个平行或者更低的视野,你无法直接看清。所以,你看到的都不一定是真实的。


所以面对这些负能量,你看到的、听到的,都是真实的么?都是一个有局限的思维,带着一个有色彩的眼睛,讲述着一个有情绪的故事。明白了这样的道理,你还会受影响,你还会看不清么?或者你应该知道怎么样才能看清——需要去做。


还有觉得自己比老板正确的同学,你面对的只是你做的那点事,而老板面对的是整个公司。你们的视野一样么?一个低维的生物,如何理解高维生物的行为呢?那怎么办,去做,去主动的做,去证明。不受片面的信息影响,不妄加揣度。


公司,尤其是高速发展中的公司,一定处于“失控”的状态。


但,你不能失控。


 
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