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未来思维:从梦想到现实

2018-07-27 21:31 陈利人

网上和朋友圈流传着一个故事,虽然无法验证,但确有道理,是未来思维的一个高明实践。


亚马逊的CTO透露,他们采用“后向工作”的方法,开发一项产品采用以下的顺序:


  1. 写新闻稿。假设产品开发完了,要向用户传递什么信息,能激发他们的兴趣,能他们愿意用,喜欢用。拿着这个新闻稿,去测试用户,看看他们反馈。

  2. 写FAQ。收集到了用户的反馈,用户会有什么问题,该怎么解答他们的问题。

  3. 写用户文档。根据前面两个,用户的需求,期望的使用,大概都弄清楚了,这样就可以真正开始设计产品,写用户文档了。这个文档,一定是基于用户的真实反馈和需求。如果前面两个都搞不明白,用户文档也没有必要写了。

  4. 写代码。需求和产品文档好了,那么才进入代码工程阶段。


这种方法,就是一种未来思维,从梦想反推现实的过程。如果用户认同通过PR(新闻)稿描绘的梦想,还能回答他们对于梦想的质疑(FAQ),又能想像产品的使用和场景,那么这个产品离成功也不远了。怪不得亚马逊的很多产品都那么成功,这个未来思维的方式起到了不小的作用。


看看现在的区块链行业,基本都是在实践这种未来思维模式,先写白皮书和建社群(不就是PR吗)。如果他们没有激起投资人和社区用户的兴趣,估计这个项目也不用去设计和写代码开发了。


无独有偶,产品经理都应该知道一句化,“Live in the future,design the product”,生活在未来,然后为现在设计产品。就是一种完美的从梦想到现实的未来思维方法。这样的好处是可以充分发挥你的想像力,不受现在的各种限制,这样,才会做出现在和未来的产品。


在投资领域,这种未来思维方式也是无处不在。


基金经理们,在年初的时候,必须先预测本年的大的趋势,总体行情是涨还是跌,然后再确定具体投资策略。然后,隔一段时间就需要检查预测和现实的差距,发现差距,及时调整,控制风险。


同样,对于企业估值,通常采用的DCF(Discounted Cash Flow)模型,就是一种未来思维。现金流量贴现法就是把企业未来特定期间内的预期现金流量还原为当前现值。其中那些现金流是对未来的预估,根据未来来推测现在企业的估值。



每到ER季节,就要把公司的实际季报和分析师的预估比较,超过了预期,才是好的预兆。就是一种未来思维。


在个人的发展中,也是根据个人的未来规划来指导现在的行动。对于企业的发展,也希望看到企业的愿景。这些,都是某种未来思维的体现。


数学中,概率统计里面,必须了解的一个概念就是期望值。期望值是指在一个离散性随机变量试验中每次可能结果的概率乘以其结果的总和。



期望值是对未来各种可能发生结果的一个整体预估。实际上,它就是一种未来思维。


例如,美国赌场中经常用的轮盘上有38个数字,每一个数字被选中的几率都是相等的。赌注一般压在其中某一个数字上,如果轮盘的输出值和这个数字相等,那么下赌者可以将相当于赌注35倍的奖金和原赌注拿回(总共是原赌注的36倍),若输出值和下压数字不同,则赌注就输掉了。因此,如果赌注是1美元的话,这场赌博的期望值是:, 结果是。也就是说,平均起来每赌一次就会输掉5.3美分。


在工作和生活中,当评估现状时,实际上,是在将对未来的期望值,和现状真正发生的值,做比较。如果在误差范围内,说明事情顺利进展。否则,就是超出预期,不管时好还是坏,这时,就需要做相应的调整。


历史分析,是避免重蹈覆辙。而未来思维,才能指导和评估当前的行动。

 
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