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倍速前进,少走3年弯路 | 合辑

2019-02-25 06:50 安晓辉

2018年12月16日,我在一次线下活动做了主题是“开发者的职场成长之路”的演讲,后来有小伙伴说想看文字版,我就根据演讲内容,写了一个系列文章,一共 7 篇,到2019年2月17日,终于在公众号“程序视界”发布完毕。


现在我整理了一下,把每一篇的摘要和链接放在这里,做一个合辑,供大家参考。


第1篇文章是:程序员加薪升职之全路径解析


这篇文章最大的价值是“开发者成长路径图”,描绘了技术路线、管理路线以及可以叠加的理财路线,让我们清楚看到自己的职场方向和未来。


第2篇文章是:程序员加薪升职之探索适合你的路径


这篇文章介绍了“成就事件”和“榜样”两个方法,帮助我们分析自己该选择技术路线还是管理路线。


第3篇文章是:早学习成长金字塔,少走3年弯路


这篇文章的最大亮点在于介绍了两个模型:职场成长金字塔和德雷福斯模型。


职场成长金字塔从高度和影响力的维度描述了职场人士该如何修炼,德雷福斯模型则从技术深度上描述了开发者的专业能力分层。两个模型结合,指出了我们职场成长的方向。


第4篇文章是:不破此关,难达优秀


这篇文章结合德雷福斯模型,细化出开发者的14个发展阶段,给出开发者遇到问题的4个反应层次,并指出,不同阶段和层次间的关键差别在于知识体系。最后还给出了一张图,描述了开发者工作和学习的完整流程,介绍了如何建立知识体系。


第5篇文章是:管用20年的基本功,N倍放大工作效果


这篇文章讲了被很多开发者忽略的通用能力:人际沟通。它的价值在于介绍了人际共同模型,并指出成功沟通的前提是识别他人和自己,知彼解己,采用合适的框架编码信息,提升高沟通效率。


第6篇文章是:缺这项能力,做不了技术管理工作


这篇文章指出,想要做技术管理工作,必须具备项目管理能力,能带团队管项目。并且给出了项目管理能力修炼的6个阶段。


第7篇文章是:容易转型管理的4类程序员


这篇文章指出,走向技术管理的两个关键是:懂上司和立标签。懂上司其实包含在人际沟通中了。立标签可以参考容易成为管理者的4类程序员的特色,选择适合自己的方向,打造专属标签,为晋升管理做准备。



分析虽然有难度,但更难的是用持续的行动把自己的选择和规划落地,把自己塑造成想要的样子。所以,我们需要抵制捷径的诱惑,选定一个方向,刻意练习,持续学习,用坚毅和努力,浇灌出自己的优势。

 
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