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看透财务三张表,你才可能上牌桌

2018-04-25 20:10 混沌大学


财务分析非常重要,它能帮你回答一个问题:这个企业是否有规律,有规律才有未来。


—— 单喆慜



商学院第二模块 ——《新财务》本周开启!上海国家会计学院副教授、财务分析骨灰级玩家单喆慜教授,带你构建财务思维,玩转三张报表。


这是一场最有料的商业游戏,4月28日(星期六)下午14点,等你来玩。


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为什么是单喆慜教授?


财务分析骨灰级玩家


上海国家会计学院副教授,特许金融分析师,曾任申万证券高级投资经理、投资银行内核家,在收购兼并、财务分析、公司估值等领域有近20年的研究和实战经验。


最受欢迎的EMBA教授


上海国家会计学院EMBA最受欢迎教授之一,清华大学五道口金融学院EMBA评分最高教授,2017年混沌大学学员满意度测评得分最高的导师。


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《新财务》,新在哪儿?


一堂最透彻的财务思维课


企业生命周期的基础理论和基本视角出发,为你讲透企业在不同阶段各财务指标的内涵和关联;


让你学会通过企业发展阶段、估值模型、重要数据融资属性四条线索,洞悉经营的本质与管理的真相。


一场最有料的商业游戏


详解现金流量表、利润表、资产负债表,让你学会通过三张报表理解企业运行情况,并向投资人进行科学合理的汇报;


带你当堂模拟应用三张报表,将复杂晦涩的财务术语,变成鲜活生动的商业游戏。


 ▌模块分解


第一讲 财务分析与企业生命周期 

第二讲 三张报表对经济活动的记录和归类

第三讲 财务报告的对象

第四讲 六段式表格及其运用

第五讲 资产负债表法的运用


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为什么一定要听第一课?


值得反复琢磨的财务管理“打底”课,颠覆你过往对财务管理的认知;


商学院课程体系中最实用的干货内容,帮你最终学会从财务角度看清一个企业。


想知道第一课讲了什么?

来个课前热身吧!☟

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精彩观点


1. 企业的发展可分成四个阶段:①产品阶段;②运营规模扩张阶段;③持续经营阶段;④资本扩张阶段。



2. 企业从外部融到钱就算创业成功了吗?不是。只有当企业越过盈亏平衡点,进入持续经营,才算成功。在你证明自己能够持续经营之前,你就是一个骗子。庞氏骗局就是这样,创业者不断地用客户的钱和投资人的钱,来维护自己的周转。



3. 我们现在常说弯道超车,直接从第二阶段跳到第四阶段,但很少有企业成功;如果你不具备第四阶段所需的资源就盲目超车,那你就是给自己埋雷挖坑,能力撑不起野心就是这个意思。



4. 什么是企业?立场不同定义不同。在客户眼里,企业是由产品构成的;在管理者眼里,企业是由细节构成的;在投资者眼里,企业是资产构成的。 



5. 什么是企业竞争力?竞争力是个绝对的概念,不是比较出来的,不是竞争优势。所谓竞争力,是指企业在产业链中和上下游谈判、和同行业比较后,能够持续生存发展的能力。



6. 什么叫企业效率?总资产周转率是股东的效率,不是企业的效率。效率关乎细节,我花 1.5 倍的钱,请一个人,做两个人的事,这就是效率。



7. 产品不仅要有使用价值,还要有交换价值。用户使用我们的产品时说:免费?OK!要钱?我不要了。这样的产品是没有价值的。用户愿意为产品支付代价,这叫交换价值。 



8. 当今的互联网已不是 2002 年那个互联网时代了,那个时候我们讲烧钱,只要企业还能做下去,投资者就愿意继续支付代价;但现在,我们讲精准管理,钱要花到能够达到预期目标的方向上。烧钱?不接受。



 
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