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来,下半年一起创造不同

2018-06-10 20:00 黄泓毅



混沌大学研习社的课程到底是为什么样的人准备的?


有人说是为创业者准备的,有人说是为创新者准备的。


我个人认为,研习社的课程是为那些不安于现状,想要make some difference的人准备的,不论你是希望通过职业上实践创造改变,或是通过创业创造改变。



有以下三大类问题


0 1

趋势判断


从-∞ -> 0 ,这个阶段你似乎有些想法的萌芽,但是不知道这个想法是否是对的,或者是否有成长的机会,这个时候你需要更好的判断趋势,让你的idea能够有一个合适的土壤生长。


02

产品化


从0到1 ,一旦你确定了你的idea是有机会的,是有市场的,下一步你需要解决的问题是,如果将你的想法变成一个可以交付给用户使用的产品,投入市场进行验证。


这个时候你需要将创意产品化的能力,需要一个将创意落地的方法论。


03

找到增长引擎


从1到1000。一旦你找到了第一批愿意使用你的产品的用户,甚至喜爱你的产品的用户,你需要做的事情就是尽快的让你的产品规模化,尽快让更多的人知晓、使用、传播你的产品,找到你的增长引擎,快速占领市场。


如果你就是这样希望做出些改变的人,正在遭遇以上的问题,我想混沌研习社下半年的课程可以很好的帮助到你,我来举个例子。


如何判断趋势?


我会优先给你推荐华兴资本创始人包凡的课程《如何敏锐察觉行业潜在机遇?》。


华兴资本是中国最著名的财务顾问机构,他们几乎以一己之力垄断了中国TMT行业的所有并购,比如滴滴快的的并购、美团点评的并购、58网和赶集网的并购,美团和摩拜的并购等等。同时华兴也作为投资机构,投资了滴滴、美团、快手等独角兽企业。


华兴资本是如何察觉和判断行业趋势的,绝对值得每一个希望把握行业机遇的人听。


华兴资本创始人包凡


And More:除此之外,下半年课表中今日资本创始人徐新,金沙江创投合伙人罗斌、一撕得创始人邢凯的课程一定对你也会有所帮助。


如何实现创意的产品化?


我会优先给你推荐IDEO联合创始人Tom Kelly的课程《如何像世界顶级创意人一样思考?》。


IDEO全球顶尖的创意设计机构,他们设计了全球第一个鼠标(为APPLE的Lisa电脑设计)以及全球第一台笔记本电脑,IDEO公司形成了自己一套创意方法论,让他们可以为从医疗产品到数码产品等20多个大类的产品进行创意设计服务。


就如Tom Kelly在ABC为IDEO拍摄的纪录片《深潜》中所说,IDEO并不是任何一个产品领域的专家,但是IDEO具备的核心能力是组织团队在限定时间内通过观察、调研了解特定产品,然后组织创意人才完成创造性产品设计的能力。所以委托IDEO设计一个医疗设备,或是一个超市购物车对他们来说是一样的。


IDEO这套创新的方法论,每一个希望做出改变的人,都应该掌握,他让你具备了将想法落地的能力。


IDEO联合创始人Tom Kelly


And More:除此之外,下半年课表中著名产品人梁宁(她在“得到”的专栏我本人听了10遍以上,并安利了30多个朋友购买)的课程,无印良品艺术总监原研哉的课程,著名剧作家、导演赖声川(《暗恋桃花源》导演,乌镇戏剧节联合发起人)的课程,都很值得一听。


如何实现快速增长?


我会优先给你推荐网易云音乐副总裁王诗沐的课程《如何在红海中打造差异化产品引爆增长?》


网易云音乐成立于2013年,比很多音乐软件前辈酷狗音乐(2004年),QQ音乐(2005年),酷我音乐、虾米音乐(2006年)都要晚很久,但是作为一个红海领域的新玩家,短时间居然冲到了行业第三,打造了多个口碑极佳的传播案例,沉淀了优质的用户内容。


网易云音乐是如何做到的?我想很值得每一个人学习。


网易云音乐副总裁王诗沐


And More:除此之外,下半年的课表中,Luckin Coffee CMO杨飞、最新一轮融资接近过7亿美金的哈罗单车联合创始人韩美的课程也不容错过。


除了以上课程之外,混沌研习社一共准备了26节精彩课程,一定能够帮助正在创造一点不同的你,更好的实现你的想法。


*本文转自混沌重庆(ID:HDDXCQ),作者黄泓毅,本文仅代表作者观点。



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