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没有增长≈死亡

2018-06-13 20:54 混沌君


一个组织的焦虑点叫做增长,一个人的焦虑点叫做成长。


我们一直说,混沌大学的心法是,“用第一性原理,跨越非连续性,实现第二曲线式的增长”。


这句心法,到底跟你的公司增长和你的个人成长,有什么关系?


6月16-17日,李善友教授的年度大课,将为你用这三个经典模型,拆解8个或成或败的增长案例。


整整两天,满满当当,让你把大课上成大片,带你刷新思维,找到你的增长原动力!



授课老师|李善友
混沌大学创办人



 网飞传奇

第二曲线


Netflix(网飞,这是一个从0到千亿美元市值,教科书级别的案例。


它成长的每一步,没有任何惊人之举,但却实现了颠覆式地高增长:占据北美1/3带宽,远超YouTube、亚马逊,市值超过了所有的DVD租赁公司。


为什么网飞CEO哈斯廷斯能开创第二曲线式高增长?


 联想沉浮

非连续性


PC时代的霸主,却面对移动互联网,走向没落。


2015年,5月15日,联想集团股价达到历史最高点13.48港币,2018年4月底,股价仅为3.49港币,跌掉了超过80%。


不是看不到新的时代已经到来,但到底为什么被非连续性禁锢在了自己的世界,无力回天?


 刷新微软

组织心智


微软,老去了吗?


不,2018年,微软的市值突破7000亿美元,相较四年前,市值翻了2倍多,全面超越盖茨时代,并且仅次于苹果。


大企业转型的故事,几乎75%都会失败。


为什么职业经理人纳德拉成功了?他是如何重新发掘了微软的灵魂,找到第二条曲线?


 百度窘境

认知边界


是不是聪明人在一起就一定能成功?


不,同以搜索起家的百度,跟Google的市值越差越远。PC时代,百度把所有资源都投进搜索引擎,靠着专注和单⼀迅速崛起,⽽衰败也恰是从此开始。


今天,BAT格局已变,百度的非连续性窘境,到底怎么才能破?


 贝索斯定律

第一原理


亚马逊颠覆了美国最大的书店巴诺,颠覆了零售商之王沃尔玛,颠覆了由 IBM、惠普等传统大公司垄断的计算市场。


贝索斯成为首富,不是一年做对了,而是二十年。不是一件事情做到了,而是N件事情都做到了。 


持续性地颠覆式创新不容易,贝索斯到底有什么特殊的思维方式?这就是第一性原理。


 成为乔布斯

分形思维


人人都想用极致产品引出爆发式增长,人人都想成为乔布斯。


我们不可能像乔布斯一样重现一个苹果的增长奇迹,但是我们却可以学习他思维的精髓。


为什么乔布斯走的每一步都是上一步的必然结果?你又如何才能把一件事情的成功,变成下一件事情的灵魂?


 欧洲复兴

哲科思维


如果我们把尺度拉大,经济的增长、区域的变革,到底由什么而生?


文艺复兴、科学革命、工业革命、工商业文明,一切与现代化相关的变革,一切与工商业时代相关的指数级增长奇迹,只出现在了欧洲。


为什么一种思维方式,就能改变一段历史的进程?


 混沌初开

灯火传薪


未来10年,我们如何度过越来越密集的时代变革?终身学习,已经成为了不得不的命题。这并不是危言耸听,而是可以理性地告诉你焦虑的真正来源。


只聚焦在创新教育这一个窄门的混沌大学,到底为了什么而存在?到底跟你有什么关系?


这一切的答案,都在6月16-17日的混沌大学年度大课!

善友教授正在废寝忘食地备课,等待每年一度,与你相见!




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