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增长的唯一引擎仅剩创新 丨2019混沌商学院开课啦

2019-01-05 10:20 混沌大学


对于所有人而言,这是个寒冷的周末上午,被窝中的他伸出胳膊探到冷空气又赶紧把肩膀缩回去,温床上的她关掉了昨晚信誓旦旦的闹钟继续甜美梦乡。


对于你而言,这是新年以来,第一个属于自己的认真学习的日子,繁忙的工作告一段落——低头干活暂停,输出让你疲惫;抬头看路开始,输入正当其时。


你果断起身,打开了早已预约好的2019商学院第一课


感谢你的选择,感谢你的时间,感谢你交给我们的信任。


凛冬仍在,好消息没有那么多,多的是人人自危和焦虑不安;新春将至,创新者的计划,却不仅仅是生存下去,逆势生长既是你新年的宏愿,也是我们这堂数易其稿精心打磨课程里希望交付给你的珍宝。


现在,混沌学霸君和你一起,以几个要点为纲领,快速一览课程内容。


为什么我们的课程从“创新”开始?


你一定听过太多关于“创新”的陈词滥调,你早已知道创新很重要,但是为什么和怎么做,我们选择简洁而完整地讲述这个故事:


所有的老板和你一样,期待增长,而增长有三大驱动力。


其一是红利,比如人口红利、互联网红利、全球化红利、政策红利——这是中国过去40年增长的最大引擎。


其二是管理,管理能够提高效率,进而促进增长。这也是商学院存在的理由。


到今天,几乎所有的红利全都散尽、管理的效率也走到极限,而你我何其幸运,恰好握住了增长的第三个法宝——创新。经济学家熊彼特也曾说过,创新是经济发展的第一因,是超额利润的唯一来源。他甚至说,企业家唯一的职责就是创新。这节课,善友教授将为你讲解,价值千金的从创新到增长的两种路径。此处应划重点——尤其是第二种路径,将会为企业带来十倍速增长。



一组数字:100  18  61


新旧交替之时正适合盘点。


让我们跟随《创造性破坏》的作者福斯特,盘点一组惊人的数字:在1987年回顾1917年上榜福布斯的第一批百强企业,会发现这些公司不仅只有18家还在榜单上,甚至有61家已经倒闭、消失。


意料之外却是情理之中,想想你熟悉的那些公司、产业,甚至国家——艰难起步,渐有起色,飞速发展,到达巅峰,随后增长放缓,最后一落千丈。比如,我们熟知的,诺基亚在功能手机连续领先14年,但在智能手机时代插草卖身。


在这堂课程里,善友教授将引入优美的“S曲线”来解释这一现象,他还会介绍,是什么造成S曲线上高位掉头向下?既然没有企业能躲过此劫,那么掉头向下后企业该如何应对?



为什么我们不应该过分“专注” ?


传统的企业管理理论认为:一个企业应该坚守本业,企业的成功基于自己的竞争优势,而这些竞争优势是企业多年积累出来的,所以企业应该坚守自己的核心领域,不要轻易转到新的领域。


但是基于S曲线的转折,“专注”已经不是一个优秀品质,甚至有可能带来灭亡。


两难境地出现,跟随善友教授来看看苹果的案例——苹果是一个专注的公司还是多元的公司?


乍一看,苹果非常专注,过去十年间,主营业务一直是手机,但是放大时间尺度,苹果手机是迭代速度最快的产品——如何兼具专注和多元,在残酷竞争中时时迭代处处创新、稳稳胜出?


善友教授将会在课程里剖析苹果创新的哲学,并推导出分形尺度理论。


掌握这个尺度,这个世界就不存在红海,你能够从红海的任何一个角度进去,然后看到更大的蓝海出来



课程预告短片先睹为快:



更多内容,敬请开启课程


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