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4000名高管中,45%的人担心自己在3-5年内被淘汰

2017-12-31 14:07 Frederic Dussart

作者/Frederic Dussart

EMC高级副总裁,亚太及日本地区咨询服务部负责人


虽然还有十几年,但是一想到2030年,我就感到头疼。“2030年,你找不到工作,而是工作找到你”这篇文章中,让人们对如何迅速发展和融合的技术可能会影响个人和组织有更多的了解。


这篇文章提到的一个值得探讨的问题:到了2030年,人类的行为像“数字指挥官”,每个人手里拿着乐团指挥家的指挥棒,在3D虚拟现实中对着全息图像进行进行指挥、管理并自动化日常活动。我相信,通过明智的思考和行动,我们可以做的不仅仅是为自己的未来定位,我们可以创造出我们想要的未来。



如何适应数字时代

最近,亚太及日本地区的一个大客户抱怨说,每个人都明白数字化转型的威胁,比如竞争激烈、颠覆性技术和商业模式、快速的变化,但不知道如何适数字时代。


2030年,你找不到工作,而是工作找到你这篇文章就提到了一点:通过调查全球4000多名企业高管发现,45%的人担心自己在3 - 5年内会被淘汰。近一半的人表示,他们不知道三年后自己的行业会变成什么样子,73%的人认为他们需要更“数字化”才能在未来获得成功。



“如何适应数字时代”是描述这些领导人所应对挑战的一种很好的方式,后来这句话在与一家亚太地区大型电信公司的应用程序开发团队会面时得到了回应。这个团队专注于创造一个与众不同的“未来云原生应用环境”。他们正在使用云原生架构和12因子应用方法来实现应用现代化,并采用了构建在AWS上的Pivotal Cloud Foundry和Spring,以及其他一些微服务技术,以实现敏捷的新云原生应用程序开发。


拥抱原生

思考这个电信应用开发团队,他们如何前进以创造数字化未来,在我看来,对于“如何适应数字时代”,一个非常好的建议是:“拥抱原生”。一般意义上,“拥抱原生”是指采用传统习俗和生活方式。我建议的是,我们应该“走数字化原生”和“走云原生”。


数字化原生

无论你在哪个行业,数字化时代出生的人(及其后代)在你的客户中所占的比例正在迅速增长。这意味着,即使是像我这代的人,也应该像在数字世界中长大的人一样,努力去理解和开始思考。我对数字化原生一代所了解的一件事是,他们已经非常舒适地在网上进行自己的生活了。事实上,在未来三年内,估计所有企业销售的产品和服务中,有50%将被数字化增强。



我对数字化原生一代的另一个了解是:他们非常迅速地改变他们的品牌忠诚度和购买行为。要赢得和保留数字原生态,你需要提供价值、速度、便利性和创新,不仅仅是一次,而且要时刻与市场保持一致。


云原生

这就是为什么,我的第二个建议就是“尽量云原生”,并且尽可能快。


如果没有云原生应用环境和敏捷开发,就无法创新并提供足够快的速度和成本效益。简而言之,数字化创新是新的价值创造,云是价值传递的方式。例如,我们在欧洲,中东和非洲地区(EMEA)工作的一家领先的豪华汽车公司不再将自己称为“汽车制造商”,而是将其称为“汽车技术公司”。其他客户也同样致力于在市场中转型和重新定位自己作为“ 数字技术公司”。


“增加云原生应用程序的创新,快速构建和部署,以提供跨越云端的更高敏捷性,灵活性和可移植性,这将进一步推动云计算的发展。初创公司开始使用云原生方式来破坏传统行业,到2030年,云技术将被嵌入。看一看Chitale Dairy公司如何通过他们的“牛到云”来提高印度奶农的经济福利!


我预测在三年内,75%的IT支出将由云原生应用程序带来。为了提供世界一流使用体验,数字消费者需要正确的云基础架构功能,正确的开放本地云软件平台环境,以及正确的敏捷和DevOps流程来满足他们。




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